你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗你是否听说过一个门店更换店长后三个月内业绩就达到原来的3倍产品一样价格一样店员一样什么都一样只是换了一个店长而已为什么因为他们的思维不一样管理方法不一样员工激励模式不一样其他都一样我们知道店长是门店的灵魂直接影响到店面形象运作管理销售业绩店面氛围团队士气拥有一个称职的优秀的店长是门店产生良好销售业绩的首要条件本课程根据世界500强品
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级门店销售管理专家欧阳海淼老师 OU YANG HAI MIAO2012年王牌课程(最新)只要你比竞争对手学得快一年的学习胜过十年的奋斗 ——智渠寄语 从终端一线门店成长起来的实战派专家多年来一直致力于零售行业的管理和培训精通零售行业终端门店的销售及管理培训尤其擅长门店业绩提升类和门店管理类培训培训近两百场次学员上万人
凌洁冰:门店提升业绩的36种策略1良好的地理位置2适时的客户访问计划3灵活的资金控制门店经营资金控制是关键4一流的管理人才如果没有一定要找到5合理的管理制度农资门店经营须注意制度面前人人平等不能有运近亲疏6明确的经营方针需要门店人人烂记于心7亲切的门店形象南方农资超市越来越多是学习的榜样8完整的顾客如果可以的话还可以做成会员体系9诱人的促销计划10迅速的执行态度兵贵神速11和谐的团队合作
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级门店的营运业绩提升的分析与探讨曾德春零售业竞争的条件1价格条件2非价格条件?价格条件1整体价格水平2敏感商品价格水平3大宗业务或长期顾客的价格水平非价格竞争1商品竞争2促销竞争3现场服务的竞争商品的竞争1商品的质量好2商品的齐全度3商品的适应性4新品的引进速度促销竞争1促销的目标性选择2促销的方式选择3促销宣传4卖场气氛营造5