单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级万科璞园物业管理概念设想物业管理的立意深圳的物业管理表现为三个层级：第一个层级为普通项目或一般豪宅项目的基础物业管理服务第二个层级为基础物业管理的局部升级(东海花园君豪阁的星级酒店VIP服务仙湖山庄的豪门管家服务名商园的特设名商管家部提供球会别墅的双重物业资源的酒店式管理天骄华庭的英式管家服务万科十七英里和百仕达红树西岸的金钥

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级工法样板房案例工法样板房的概念制作流程及意义 工法就是施工方法的简称工法样板房即是展示楼盘工艺流程施工方法设备管线等所用的房间它针对客户关心的工程实体工艺过程及关键部品构造做法进行工法样板的提前施工定做展示并将影响住房质量的细节以工序分解和实物展示的方式让市民深入了解所购房屋的相关建筑知识做到明白踏实购房

房地产管理流程的最佳结构形式 1)万科流程的横向结构 万科流程按照业务流程为主线展开按照房地产价值链进行设计而不是部门职能展开设计围绕主业务流程配合管理支持流程从项目论证项目策划规划设计采购管理工程施工营销管理客户关系管理七大流程环节展开设计涵盖了完整的房地产开发过程配合的管理支持流程包括：计划管理人力资源管理信息管理审核监控管理部分增加了预算管理的内容在横向结构上采用PDCA管理循环构

施工图案例总结万科建筑前言一定要知道有…不用死记硬背最好随身携带…然后再牢记一些不得不…为什么－－咋又错了 如何做 －－正确的是什么 怎么做 －－怎么样才能不错或少错 三步骤 三秘诀WHYWHATHOW123123正文一 楼梯二 车库三 阳露台四 厨房卫生间五 空调板 ★ ★ ★ ★ ☆★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ☆★ ★ ★ ☆ ☆★ ★ ★ ☆ ☆ 楼梯 楼梯1问题描述楼

物业管理案例汇编万科物业编制(仅供内部使用)目 录 TOC o 1-2 h z u  HYPERLINK l _Toc142208954 一前期介入类 PAGEREF _Toc142208954 h 6 HYPERLINK l _Toc142208955 【案例】房屋质量有问题业主可以拒交管理费吗 PAGEREF _Toc142208955 h 6 HYP

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级结构优化和经济性- 思路流程及案例万科上海区域设计部41820221结构优化规划方案扩初施工图41820222规划方案结构经济性评估多专业控制手中有粮心中不慌41820223结构经济性：地震抗震等级: 7度 v.s. 6度建筑体量建筑平面长宽: v.s.建筑

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级结构优化和经济性- 思路流程及案例万科上海区域设计部41420221结构优化规划方案扩初施工图41420222规划方案结构经济性评估多专业控制手中有粮心中不慌41420223结构经济性：地震抗震等级: 7度 v.s. 6度建筑体量建筑平面长宽: v.s.建筑

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财务预警模型研究——以万科为例目录一财务危机及其表现二研究的目的三模型介绍四案例分析—万科五警度分析及排警措施六模型的修正七结论及其局限性小组成员：200700603025 杨洋200800706001黄翠园200800706002陈若冰200800706003韦荣柳200800706004陈燕乐财务预警模型研究——以万科为例摘 要：风险无时不有无处不在企业往往会面临各种各样的财务风险 复杂

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