河北顺都房地产开发有限计划管理制度1.0目的通过组织管理帮助确定不同时期工作计划对战略目标进行分解全面落实目标责任制保障各部门严格按照暨定的战略和组织目标有计划的开展工作2.0适用范围本制度适用于全体人员3.0计划管理体系构成及各级职责3.1 计划管理体系的构成：建立由总经理各部门经理构成的计划管理体系3.2 总经理：3.2.1 负责根据战略发展规划及目标讨论

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级深圳市万科房地产有限计划管理体系构想主讲人：刘荣先计划管理内容计划管理的理由???三年经营计划项目经营计划专业工作计划计划的执行与检查计划管理流程与方法???组织运作与经营管理的反思现象一：茫然盲目忙乱 的期待：效率品质 职员的期待：我究竟该做什么现象二：计划多规章多指令多

中海计划管理体系的构成 中海计划管理体系的特点(二维三级) 建立二维三级的计划管理体系按时分解分层控制所谓二维是指： ①采用32163体系(时间维度)的经营计划：即3年策略规划2年盈利预测年度经营目标(地区半年度总部职能部季度)刚性计划(详见图1) ②采用项目维度(或称：组织维度)的项目开发计划：指各地区项目的项目开发计划 图1.中海32163 (经营)

博瑞地产单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级博瑞地产单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级博瑞地产单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级博瑞地产单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级博瑞地产