5S管理实施规范(暂行)1目的为塑造形象创造整齐清洁的工作环境制造和谐愉悦的工作气氛改善生产环境和员工精神面貌提高工作效率规范工作行为准则特制定本规定2适用范围本规定适用于所有部门和全体员工(含试用见习外聘人员季节工)3术语必需品：一周内所要使用的物品为必需品不急品：一周以上才使用的物品为不急品非必需品：一月以上才使用的物品为非必需品4定义整理：SEIRI 在工作现场区别必需品与

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级创新清洁能源 改善生存环境 提高生活品质单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级让我们一起改善工作环境 Q12反思会×××部门二 〇〇 年 月 日1让我们彼此多些了解你喜欢别人如何称呼你你有什么爱好你今年有什么目标你

注塑车间办公室安装空调申请书尊敬的： 炎炎夏日已经到来随着温室效应的逐年加剧今年的夏天将比往年更加酷热难耐我们车间的办公室所处10号楼西面二楼由于厂房坐向和日照关系夏天高温期又非常长等到酷暑时温度问题实令人堪忧所谓安居才能乐业在恶劣的环境中每个人心情烦躁加上夏天容易上火中暑无心工作而我们的工作又很要求速度这样下去恐怕会造成员工工作效率严重下降甚至造成员工中暑进而危害员工生命安全引发不必要

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级7S管理培训教材编制：管理部200910101前 言 7S工作其实与每位人员日常工作范畴是息息相关的只要我们坚持不懈地贯彻工厂及职场的各项改善行动就会使我们的工作环境更美效率更高工作更安全人员综合素质更高2《人生成长格言》心变则态度变态度变则思想亦变思想变则行为随之变行为一变则人格也就变人格变则人生也就变

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级创新清洁能源 改善生存环境 提高生活品质单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级员工关怀实施方案1目 录 1 员工关怀的核心意义 2 员工关怀的对象 3 员工关怀的需求分析4 员工关怀的实施方法 5 费用预算2什么是员工关

3正5S介绍a) 提供一个舒适的工作环境b) 提供一个安全的作业场所c) 塑造一个企业的优良形象提高员工工作热情和敬业精神d) 稳定产品的品质水准e) 提高工作效率降低消耗f) 增加设备的使用寿命减少维修費用 　　一整理：随时将现场物品分成有用和无用两类及时将无用的物品清除现场作用： 维持前三个S的效果 行为和改善的依据 塑造洁净的工作场所三5S管理的推行要领

5S培训教材企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境和谐融洽的管理气氛5S籍造就安全舒适明亮的工作环境提升员工真善美的品质从而塑造企业良好的形象实现共同的梦想为此热忱希望广大员工对该教材要勤学习要领会常行为并循序渐进持之以恒不断规范自己的日常工作促使5S活动向形式化---行事化---习惯化演变为工厂的稳步发展打下坚实的基础 　　 一何谓5S 5S就是整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEI

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级让我们一起改善工作环境IMPACT计划会联想Q12行动项目组1自我介绍(让我们加深了解)你喜欢别人如何称呼你你的工作职责是什么你有什么爱好你近来有什么成功和令你高兴的事你今年有什么目标2重点 (PRIORITIES)行动 (ACTIONS)承诺 MITMENTS)- 我们应注意什么- 我们如何行动改善

推行计划与执行手册 6S推行委员会前 言人都是有理想的企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境和谐融洽的管理气氛6S凭借造就安全明朗舒适的工作环境激发员工团队意识提升员工真善美的品质从而塑造企业良好的形象实现共同的梦想为配合广泛地开展6S活动让全体员工确切了解6S的涵义目的作用推进步骤及其要领6S管理推行委员会特组织编写并发行本手册热忱希望广大员工能够对该手册

Click to edit Master title style5SOFFICELocal Plant Safety ProtocolWHY ARE WE HERE1. To learn how to identify and eliminate waste2. To improve our work environment - Safety - Quality

6S管理制度文件编号： GLZD-2012-007编制单位：改善推进办公室修订时间：2012年01月01日6S管理制度[GLZD-2012-007] 总 则第一条 目的为了给员工创造优良的工作环境提高员工素质保证给给你做环境的本质安全特编制XX6S管理制度请相关部门及人员严格遵照执行适用范围XX 6S管理的职责分工6S推进管理的职责分工总经理下达6S管理目标改善推进办

为了创造干净整洁舒适的工作环境特制定本制度车间主任负责对车间所辖区域划分成若干片区分配给各班组承包负责班长负责指挥协调监督带领本班员工随时对自己负责区域进行日常清洁整治车间组织对各责任片区进行检查评比和考核整理清洁标准可按本规定和其他专项规定要求执行车间工作人员应保持良好的卫生习惯工作服工作鞋必须保持整洁干净要防止交叉污染发现或怀疑有传染性疾病时应及时就医要保持操作区地面和墙壁无垃圾

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级创新清洁能源 改善生存环境 提高生活品质单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级让我们一起改善工作环境 Q12反思会×××部门二 〇〇 年 月 日1让我们彼此多些了解你喜欢别人如何称呼你你有什么爱好你今年有什么目标你

■ 5S推行手册 序 言 人都是有理想的 　　企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境和谐融洽的管理气氛5S籍造就安全舒适明亮的工作环境提升员工真善美的品质从而塑造企业良好的形象实现共同的梦想　　为配合工厂广泛开展5S运动特编写了《员工5S活动手册》手册中较为详实地介绍了5S的定义目的效用推行要领及其意义具有一定指导性为此热忱希望广大员工对该手册要勤学习要领会常行为并循序渐进持之以恒不断规范自

玩具喷漆机械针对目前国内玩具喷漆行业目前还是以手工喷涂来实现玩具色彩的上色加工现场工作环境相当恶劣.国内玩具行业中手工套模和夹模喷漆工艺最为烦琐和复杂工作环境也最为恶劣以至从事此项工作的人员越来越少招工越来越难的现状金达推出的玩具自动喷漆机正是为解决玩具企业这一难题将工人彻底从玩具喷漆行业的恶劣工作环境中解放出来同时解决了由于人工操作的缺陷造成高档类玩具手工喷漆效果欠佳合格率不高工

6S推行手册 (试行版) 山东龙口油管有限 2012年2月20日 前 言 6S为整理整顿清扫清洁素养安全之总称6S的目的就是为了创造良好的工作环境提高员工的整体素质(6S始于素养终于素养)所谓人造环境环境造人推行6S 活动能使工作环境消除脏乱保持舒适和

5S推行手册 t _self ????一序?言???人都是有理想的???企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境和谐融洽的管理气氛5S借造就安全舒适明亮的工作环境提升员工真善美的品质从而塑造企业良好的形象实现共同的梦想???为配合广泛开展5S运动特编写了《员工5S活动手册》手册中较为详实地介绍了5S的定义目的效用推行要领及其意义具有一定指导性为此热忱希望广大员工对该手册要勤学习要领会常行