单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级团队精神企业真正的核心竞争力 中国培训师大联盟 .china-trainers团队的力量在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃那一定是狮子来了如果见到狮子在躲避那就是象群发怒了如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象那是什么来了呢——是蚂蚁军团来了什么是团队团队的定义为了共同的目标而在一起工作的一群人

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级打造学习型团队叶延红学习—学习型组织学习方法1 Learning occurs only when we reflect on our actions. 学习只能产生于我们对自己行为的反思 2Social learning occurs only

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级打造学习型团队学习力就是竞争力学习型团队不是为了学习 创新才是目的企业发展轨迹利润规模规模利润学习型团队=创新型团队继往：留驻智慧资产开来：启发创新思维灵感从哪里来 学习型团队不仅仅是为了创新 执行力才是目的执行力缺乏症缺乏执行力缺能力缺意愿等退休无挑战 学习型团队=执行力团队 有表现欲的团队不服老 有进取心的团

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级打造学习型团队 引论：从群落到组织的变迁为什么要形成组织时代石器时代农业时代工业时代原生生存劳动专业分工聚合力神化核心血缘遗传分工合作组织一定能战胜个体吗类型组织人数组织力量之和结果和尚11=1挑水和尚211=1抬水和尚3111＜1没水臭皮匠30.20.20.2＞0.6=1顶诸葛亮一团队的概念和组建

《第五项修炼》读后感学管理首先也是最重要的就是一种思维方式这些思维方式彼得·圣吉博士第五项修炼来告诉我们这本书主要是写的学习型团队主要精神是11大于2书中对每一项修炼都有自己独特的见解都以团队合作为中心指出面对竞争愈来愈烈的环境调动个人与组织间的密切关系方能在林林总总的企业中脱颖而出这五个修炼分别是：自我超越改善心智模式建立共同理想团体学习系统思考自我超越：这一点是站在个人的角度上说的只有透

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