单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级某大型投资控股管理改进 ——工作研讨 IBM咨询业务部1.该控股进行管理改进的必要性和目标2.IBM业务咨询部建议的工作内容和工作方法内容： 该控股是由三大统筹组合而成的大型国有控股涉及众多行业领域经过两年的资源整合和战

2013年监理工程师考试理论与法规练习题及答案(1)【背景材料】　某建筑工程监理原为某市建筑设计研究院所属一个单位是按照传统的国有企业模式设立的根据党的十五大提出的建立现代企业制度及党中央《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》该监理也积极进行改革以便转换企业的经营机制建立现代企业制度使监理真正成为具有四主能力的主体使企业形成适应市场经济要求的管理制度和经营机制[问题]　　1

新形势下企业共青团工作初探2007-04-09 17:07　　 　　 　　 　　近年来由于各方面的因素部分企业共青团工作呈现出削弱和淡化的趋势面对新的形势和任务企业共青团如何才能在市场经济的大潮中找准自己的位置紧紧围绕企业中心工作选准切入点和结合点并切实发挥好作用已经成为企业团组织需要深入探讨和研究的重要课题　　一企业共青团工作面临着新的挑战　　在市场经济和深化国企改革的大潮中企业面临着来自

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级伟信咨询国企改革与企业文化建设 重庆大学经济与工商管理学院教授博士生导师重庆市企业管理学术(技术)带头人重庆伟信企业咨询 首席咨询顾问刘 伟博士20年前：1984年 中央作出经济体制改革的决定全国性改革从此大潮涌动 这一年的四通联想美的TCL等中国第一批IT和家电企业相继成立 同年中国第一家中外合资轿车生产厂(上海大众)合资合同正式

[摘 要] 建立完善而有效的治理结构需要深刻理解治理结构的本质和意义也是深化国企改革的一项重要任务本文探讨了如何正确选择治理模式深刻分析了我国现行的治理结构中存在的问题并从治理结构的理论根源目标价值理念治理制约机制和制衡机制四个方面提出了相应对策[关键词] 治理结构问题分析完善对策 　　治理作为建立现代企业制度的核心是经济全球化背景下的一大趋势从国际资本市

未来5年将迎国企整体上市高峰期 11-05-30在28日召开的第五届中国上市市值管理高峰论坛上国资委研究中心主任助理卢永真表示未来5年我国将迎来国有企业整体上市的一个高峰期除了少数特殊行业大多数中央企业将依托资本市场直接进行市场化改造通过上市实现改革他说资本市场为深化国有企业改革提供了持续的动力保障从目前整体上市情况看截至今年1月底已有43家央企实现在境内外证券市场主业资产整体上

黄怒波:国企没有企业家大 HYPERLINK javascript:doZoom(14) 中 HYPERLINK javascript:doZoom(12) 小　中坤董事长黄怒波：我先讲两个故事都是我亲身经历的一个故事是在前一段我也去参加一个论坛其实我是不太喜欢去论坛但那次面子磨不开就去了正好有一个经济学家在上面演讲我坐在下面的时候他不太认识我正好就批判了房地产商这个先生是谁

加快布局结构调整 加大国企改革力度 促进市属国有经济又好又快发展加快布局结构调整 加大国企改革力度促进市属国有经济又好又快发展 赣州市国资委党委书记：蓝 捷 在纵深推进对接长珠闽建设新赣州努力实现赣州经济社会科学和谐的追赶型跨越式发展战略征途上　 　 ?加快布局结构调整 加大国企改革力度促进市属国有经济又好又快发展?赣州市国资委党委书记：蓝 捷?在纵深推进对接长珠闽建设新赣州努力实现赣州

浅谈国有企业改革发展与创新的关系　　论文关键词:管理理念 决策管理 战略管理 组织结构 人本管理 　　论文摘　要:文章从五个方面论述了国有企业改革发展与创新的关系 　　企业是生产力要素的载体尤其是国有企业与先进的生产力相联系拥有现代化的生产技术和信息网络为国民经济提供大部分的现代化装备它是科技进步的重要载体因此国有企业的创新如何对中国社会生产力的发展是至关重要的 　　据查有关证实

团青工作小组：让青年找到家的感觉编者按：国有企业改革对共青团组织的影响持久深入团的基层组织如何适应新形势的要求创新组织形式找准发挥作用体现价值的着力点不断增强吸引力凝聚力和战斗力是摆在国企共青团面前的一大难题团字明确了组织定位青字彰显了工作内涵胜利油田团青工作小组的建设思路让国企共青团组织在基层获得了更多的生存土壤 2004年团员数57938团支部数386035岁以下青年数15119

保定市关于推进国有企业改革发展若干政策的规定(保发[2000]16号)为深入贯彻落实党的十五届四中全会精神加快《保定市国有企业战略性改组实施方案》实施步伐强化引导集中统一政策加大推进力度增强可操作性进一步促进全市国有企业改革与发展特制定本规定 一加快国有企业产权多元化的进程 1．在突出抓好大企业大的子进行股权多元化改造的基础上积极进行国有资本从国有大型企业退出试点退出的形式既

保利管理体系解读(一)：三大核心理念铸就长青基业从组织结构看保利重庆由8个部门40余个岗位构成这八个部门分别是办公室计划管理部财务部开发部工程部技术部预决算部营销策划部很明显传统的职能部门仅有两个其余6大部门为业务部门保利虽然是个大国企但在一线城市架构设置上无疑将更多资源分配在业务前端后端职能部门已精简到极致而这完全不符合一个有着悠久历史的国企风格光从这点判断保利在一线战场似乎力求做到贴近市

国企改革所面临的问题08国贸 吴敏 2008221112110031　　进入新世纪国企改革仍面临很多问题下面列举以下六大问题有待逐步解决　　　　　　一国有大中型工业企业以外的国有企业脱困问题突出难度很大　　三年改革和脱困目标的实现指的主要是国有大中型工业企业一般不包括国有非工业企 业和国有小型工业企业1997年底国有及国有控股大中型工业企业为16874户其中亏损 的为6599户占39.1

高级经济师复习框架　　第一部分 经济学 复习框架：　　1我国渐进式改革道路　　1949-1978年计划经济　　1978-1984年出现了非公有制经济成分——市场调节　　1984-1992年有计划的商品经济　　1992-20世纪末 社会主义市场经济体制(非公有制是社会主义市场经济重要组成部分)①现代企业制度-国企改革目标 ②形成财税金融宏观调控的体系.21世纪-今社会主义市场经济完善时期　　2

中国交通建设有限企业文化手册序 言? 在国民经济快速发展国企改革大力推进的时代背景下2005年12月原中国港湾建设()总与原中国路桥()总以强强联合新设合并方式重组成立中国交通建设有限为改善资本结构建立现代企业制度2006年10月经国务院批准中国交通建设有限以全部主营业务及相关资产作为投入独家发起创立了中国交通建设股份有限(以下称)并于2006

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第三小组作业汇报单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式《经济制度与会计信息》小组作业市场化进程国企改革策略与治理结构的内生决定 报告提纲选题动机文献述评理论假设研究设计实证结果几点思考一选题动机委托代理公 司治 理经济环境政策市场化抓大放小国有企业国进民退一选题动机研究内容

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级国企改革的方向 周放生 中国企业改革与发展研究会

单击此处编辑母版标题样式MBO项目汇报XXX投资发展有限 第 页XXX投资发展有限XXX产权制度改革调查报告与MBO操作建议书北大纵横管理咨询二零零五年一月机密导读案例分析项目概述问卷分析建议方案2项目进程124-127第1－5天128-1212前期准备机构调研典型企业调研中介机构调研研究正式汇报报告修改完善再次讨论修改沟通董事会管理培训第25-30天0101

神华宁夏煤业思想政治工作案例选编【公推直选】-------枣泉煤矿如何打破国企干部任免一纸委任状几年太平官的传统方式如何打破干部管理仅靠党委和组织部门管理干部让党员选出自己满意的煤矿管家人2008年10月20日神华宁煤枣泉煤矿141名党员为他们公推的党委和纪委委员候选人郑重地投下一票这是宁夏国有企业首次采用公推直选的方式选出新一届矿党委和纪委班子改变了过去上面定人头党员举拳头群众

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级走向共同富裕的道路 先富带后富 共奔富裕路 2O02 年 5 月 22 日 四川省绵阳市国有资产管理委员会兑现了该市 9 家国有大 中型企业 10 名企业经营管理者 2001 年度的年薪在这些享受年薪制的企业老总 中 以长虹电子的 CEO 倪润峰的年薪最高 达 120 余万元人民币 按劳分配 其他分配方式按个体劳