一个酒品牌的市场诊断策划 --------------------------------------------------------------------------------博锐管理在线 2005年6月19日：董小全编辑： 一个酒品牌的市场诊断操作建议H品牌是江南的一个酒品牌保健酒黄酒白酒是其主导产业2003年该品牌开始谋求全国发展经过多方面考虑H决定把处于长江流域的几

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级年度营销计划相关内容可参照派力营销思想库《企划手册》《促销经理手册》《分销》《新销售通路管理》等:.teampilot制定营销计划前的自我诊断问题1你经营的是什么事业问题2你的产品是什么问题4你产品的卖点是什么问题5谁是你的目标消费者问题6你的目标市场是什么问题7你下一年的市场和销售目标是什么问题8你下一

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级营销诊断第三章 企业的品牌诊断第一节 品牌的基本知识第二节 品牌诊断的内容与方法体系 一品牌诊断三角模型 二 品牌联想诊断模型 三 品牌市场影响诊断模型 四鱼刺模型 五 品牌监测蛛网模型第三节 品牌病症分析第一节 品牌的基本知识1.品牌的基本要素????品名品记品类品质品味品德品行指反映品牌所涵盖

1?  HYPERLINK :.globrandlistspecial656_more. t _blank 区域市场规划? ??? 每个市场都有长期发展积累的独特运行规律刚到一个陌生的市场首先要运用营销工具对整体区域进行定性诊断掌握市场总体气质准确市场分类可以有助于把握正确的调研方向迅速了解市场快鱼吃慢鱼方向对了速度效率就不是问题?? ???? 2? 区

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级诊断中国县级经销商李杰一经销商为什么总是做不大 一典型现象1：经销商不敢招兵买马扩大队伍 (1)大多数经销商都是个体户：珍惜钱财不想招人 (2)缺乏管理能力：能力强的容易跳槽能力低的不顶用害 怕招人 (3)经销商只会自己干不会带人：导致业务人员沦落为搬