Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.企业进行精益化管理总体思路目 录 一为什么需要精益管理............................................... 31精益管理的产生背景...................................

采购方面　　成功的采购管理也像玉石一样难免会有一些细微的瑕疵我就做个挑刺者提提对我们xx企业的采购工作的建议不妥之处请谅解我现在就分三个方面阐述我的建议： 降低采购成本管理 　　一般来说一个产品的60的成本花在采购物料上降低采购成本是每个企业的永恒的主题在 日资企业和 台资企业 的采购管理上这一点显得更为突出他们一边用销售创造企业利润另一边不断减少采购成本从采购中获取更多的 净利润 从采

企业全员合理化建议·提案表提案员工： 部门： 职称： 日期： 年 月 日请您填写您对本企业的经营和管理提出改进工作的意见以便使客户和顾客对我们更满意我们的报酬也会因此提高本建议——采纳有奖员工合理化建议·提案1主题：2提案背景：3提案针对的问题：4存在的机会：5建议做什么事：6要怎么做：7什么时候做：8计划达成怎样的成果：91谁来负责本案的实施：

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级TPM实作(一)TPM工作的开展过程 2004年初根据总TPM推进小组的计划设备部开始在各车间推行TPM工作2004年初开始了推行了设备周例会全全面使用工作信息反馈单至2004年5月仅5个月时间各车间分别完成了对各关键设备的TPM基础文件的编写 各车间根据设备故障记录对停机十分钟以上的设备事故进行了

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38单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何推动提案改善活动提案改善委员会陈如鸿 许丽2011年4月11日1大纲提案举例什么是提案改善活动提案活动的特征怎样推动提案活动提案改善委员会提案奖金制度提案评比制度提案发表大会2飞机客餐叉勺3酒店牙膏4什么是提案改善以员工为中心的提案改善活动是指通过制度化的奖励措施引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善