第十一章 经营计划管理制度 企业的经营计划是实现其经营目标的重要手段也是组织和指导企业生产有序进行的依据因而企业管理者必须加强经营计划管理工作对企业的生产任务进行统筹安排使其人财物等各种资源都得到充分利用建立科学有效地经营计划管理制度是加强计划管理的前提和基础其具体内容主要有一 经营方针目标管理制度(一) 总则第一条 方针目标管理是现代化管理的一种科学手段企业为了实现自身的经营目标

上海元亨模塑有限SHANGHAI YUANHENG TOOLING CO . LTD程序文件方针目标管理程序QPF-01-(A)状 态：发放号：批 准审 核编 制品控部2005年03月28日发布 2005年03月28日实施目的为建立实施与改进企业的质量管理体系实现对质量方针目标指标以及确保实现目标和指标而制定的管理方案的管理改进企业的管理

方针目标管理程序1.目的通过对管理方针和目标的管理规范管理方针和管理目标的制定发布实施确保管理方针和目标的实现为持续改进质量管理体系提供支持2.适用范围适用于对管理方针和管理目标的管理活动3.职责3.1总裁3.1.1负责制定管理方针3.1.2负责审批经营管理目标3.2副总裁3.2.1负责审核各部门管理目标3.2.2负责对各级目标的完成情况进行监督检查3.3

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级全面质量管理实施与推进☆第一部分欢迎大家参加本期培训希望我们在这次培训中互相学习共同提高学以致用第二篇 实施与推进一方针目标管理二质量教育培训三全面生产维护第二篇 实施与推进第一部一方针目标管理(一)方针目标管理概述(二)方针目标管理的作用(三)方针目标管理的实施步骤引 言1方针目标管理在日本叫方针管理在美国及西方国家叫目标管理我国在引进学

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