产能跟踪分析报告一现有设备产能核算1预订工作时间标准A)计划工时计算公式：净可用工时e=abcd说明a单班时间时8根据自身工时计划安排填写b班次班2根据自身工时计划安排填写c作业率()80根据自身工时计划安排填写d年出勤天数天302根据自身工时计划安排填写e净可用时间时注：1)单班时间：每班总时间-每班的总计可用小时数2)班次：表示的是每天每个工艺操作的班次数3)作业率：(总工时-无效工时)

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级OEE功能介绍报告人：梁飞时间：JUN-23-11ContentsOEE计算实例 OEE的定义 OEE的作用 OEE数据采集方法 OEE的定义 一般每一个生产设备都有自己的最大理论产能要实现这一产能必须保证没有任何干扰和质量损耗当然实际生产中是

PMC代表Product Material Control的缩写形式意思为生产及物料控制通常它分为两个部分： PC：生产控制或生产管制(台日资俗称生管)主要职能是生产的计划与生产的进度控制 MC：物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划请购物料调度物料的控制(坏料控制和正 常进出用料控制)等 ● 产能分析主要针对哪几个方面 产能的分析主要针对以下几个方面： 1 做何种机型以及此机型的制造流

产能与负荷分析实施办法总则制定目的规范生产计划安排前对制造产能与生产负荷之间是否平衡的分析使生产计划合理可靠并可作为事前之设备人力申请的依据适用范围生管部安排中日程生产计划(一般指月度生产计划)时适用也可共制造部作为人力设备分析的参考权责单位生管部负责本办法制定修改废止之起草工作总经理负责本办法制定修改废止之核准定义工作中心区分为方便产能预估计算由生管部将制造部门依功能别区分为若干个工作中心

PMC管理PMC代表Product Material Control的缩写形式意思为生产及物料控制通常它分为两个部分： PC：生产控制或生产管制(台日资俗称生管)主要职能是生产的计划与生产的进度控制 MC：物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划请购物料调度物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等 ● PMC的产能分析主要针对以下几个方面: 1 做何种机型以及此机型的制造流程 2 制程中

产能负荷分析?许多生产主管虽然对于产品的制程所用的材料零部件等方面比较有经验然而他们做出来的生产计划却往往形同虚设难以执行究其原因主要是因为他们对产能的分析与了解不足产能分析主要是针对产品的种类产品的制程所使用的机器设备产品的总标准每个制程的标准时间材料的准备时间以及产品的生产线及所需要仓库面积进行分析产能负荷分析一般包括人力负荷分析与机器负荷分析两方面?人力负荷分析的步骤第一个步骤：依据期

气井合理产量研究[摘要]气井稳定试井解释的原理和解释方法要求必须在测试工艺上满足稳定的测试条件 而在实际产能测试中由于各种原因的影响 导致测试的产量和井底压力并未稳定就录取 此时所测出的稳定试井在二项式产能分析曲线上表现为斜率为负值 这种产能测试无法分析应用 特别是低渗透气藏 由于产能测试所需的稳定时间较长 必然造成测试成本较高文章针对测试的产量或井底压力不稳定的情形 将其考虑为

PMC代表Product Material Control的缩写形式意思为生产及物料控制通常它分为两个部分： PC：生产控制或生产管制(台日资俗称生管)主要职能是生产的计划与生产的进度控制 MC：物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划请购物料调度物料的控制(坏料控制和正 常进出用料控制)等 ● 产能分析主要针对哪几个方面 产能的分析主要针对以下几个方面： 1 做何种机型以及此机型的制造流

·14·第一部分货仓管理篇有以下各项优点：1．集中储存或集中管理较易节省仓位同时仓库及其办公室或附带设备所占的面积比例减少2．物料集中储存或集中管理使呆料情形减少由于存料可互济有无可减少安全存量因而提高物料的周转率3．物料集中储存或集中管理对仓储管理工作较易指挥与监督4．物料集中储存或集中管理对于物料编号统一有莫大帮助而且对料账处理工作之管理较易进行5．物料集中储存或集中管理对仓库之盘点较易