内部资本运作利器:现金池 三高现象即高额闲置资金沉淀银行借入高额短期贷款高额财务费用之于中国绝非个案反过来思考也说明推行现金池管理极为迫切其实推行现金池的必要性不必多言技术上也相当成熟障碍在于内部的管控理念和体制始于理论 内部资本市场与资金集中管理 理论上讲一个肯定存在一个进行现金流互补的内部资本市场在这个市场拥有控制权的总部根据需要把一个子(业务
XXX资金集中管理案例 中国资金管理网 2008-08-04 03:38:00 关键字: 资金集中管理 收支两条线 -------------------------------------------------------------------------------- 摘要: 第一阶段实行的是差额集中就是企业把利润折旧之后摊销加上资本
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XXX企业资金集中管理系统解 决 方 案 东软金算盘软件有限 提 纲资金集中管理的背景资金集中管理模式XXX企业资金管理解决方案金算盘VP.TM技术架构资金集中管理的背景企业的财务资源优势—具有广泛通畅的融资渠道以及可利用的多种多样的融资手段—具有广泛通畅的投资渠道以及可利用的多种多样的投资手段—内部有高效的财务预算机制企业财务管理手段—集权 有助于聚合资源优势贯彻实施母以
探讨财务资金归集模式【摘要】 文章首先对大型组建财务现状及存在的问题进行了深入的探讨其次对财务的作用进行简要的介绍从其功能核心职能方面进行了阐述说明了财务是担当大型企业资金管理的有效途径再次就财务资金规模的范围及四种资金归集模式进行了具体的论述最后对财务的发展前景作了前瞻性的展望 【关键词】 财务 资金集中管理 资金归集模式 企业
招商局董事长秦晓勇于向证监会叫板其观点说明五分开对不少来说可能是矫枉过正于是中海油董事长傅成玉的无奈和委屈就可以理解了据我们所知同样在境外或香港上市的中石油中石化等都在股东特别大会上通过了同意上市在其母所属的财务存贷款的议案这说明之于资金集中安排的议案中海油在股东大会前与中小投资者的沟通工作存在明显问题 两种资金集中管理与调剂案例的尴尬与败局给每个试图推行资金集中管理的集
对国内大型推进资金集中管理的思考 近年来以资金集中管理为主线的财务管理集中正在一些大型企业中悄然兴起借助银行现金管理产品和网络通讯技术将分散在各地的分(子)帐户上的资金实时归集到总部帐户进行统一调度集中管理和运作随着大型规模扩张及向国际化发展面对日趋激烈的全球市场竞争需要增强对内部资金资源的统筹调配能力实时掌握监控分(子)的财务状况和现金流动建立适需而
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级P 版权所有 ?1993-2006 金蝶软件(中国)有限资金业务培训——现金池演讲人:黄健芳时间: 2009年4月41120221提纲现金池定义实体现金池虚拟现金池用友现金池实现方式EAS对现金池业务的规划讨论现金池的定义现金池通过建立核心账户及成员单位账户关系利用一定的资金管理原则实现对资金的集中管理降低资金使用成本以总部的名义