福特8D团队导向问题解决工作方法的步骤8D工作方法简介　　8D又称团队导向问题解决方法8D问题求解法(8D Problem Solving)是福特处理问题的一种方法亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法同时对於统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁8D工作方法的起源　　二战期间美国率先采用一种类似8D的流程——军事标准152

8D方法培训目 录一什么是8D二什么情况下提交8D报告三如何进行8D四8D过程所用的工具及用法五8D报告案例分析一什么是8D(Discipline ) 8D方法又称团队导向问题解决方法是福特处理问题的一种方法亦适用于过程能力指数低于其应有值时有关问题的解决它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法同时对于统计过程控制与实际的质量提升架起了一座桥梁 8D是解决问题的八个步骤它系