Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title styleTHE GALLUP ORGANIZATION管理资源吧(.glzy8)提供海量管理免费下载建设人本文化的工作环境 创造企业优秀业绩- 盖洛普Q12 GMP项目
我们如何成长我的归属我的奉献我的获取优秀工作环境的基石1工作氛围和员工敬业度测评方案1北京北汽鹏龙汽车服务贸易股份有限2010-09--062 通过工作氛围并员工敬业度的测评构建× ×人本文化的工作环境建设提升员工敬业度促进创造优秀业绩2 一目的 二测评工具 采取盖洛普Q12测评法即将驱动员工敬业度的12个条件概括成12个问题测评工作氛围区分优秀和一般员工33 三Q12是什
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盖洛普Q12管理问卷盖洛普的Q12简单地说是测量一个企业管理优势的12个维度它包括12个问题评价一个管理者是否优秀主要就是衡量这12个指标需要注意的是这12个问题全部都由员工进行评价如果一个管理者想要从员工那里得到更高的评价那么就需要在日常管理工作中从这12个纬度思考自己的管理 1.我知道对我的工作要求吗——明确要求 2.我有做好我的工作所需要的材料和设备吗——给工具 3.在工作中我每
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