七匹狼专卖店运营手册┍直营系统 ┛第一篇：基本篇导 言专卖店的行为规范一专卖店的规章制度二营业人员仪容标准三制服标准第二章 角色定位一顾客 二店长 三收银员 四导购员 第二篇：专业技能篇店堂陈列知识陈列基础知识日常维护店铺货品数量纺织品服装的基本常识纺织原料分类七匹狼常用服装面料简介棉织物的服用性能特点全棉免烫衣料及形状记忆衬衫全棉丝光服装面料毛织物的服用性能特点TR面料高密N

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级门市管理概述一什么是经营管理二门市管理关键行为路 径一什么是经营管理 1经营理念 2销售是如何实现的 3销售成功金句 4对品牌的认知正确的做事比做正确的事更加重要知识技能见识态度走在业绩的前面 好的产品好的方案好的执行=业绩 市场博弈：从建立比较优势到绝对优势1经营理念一个中心三个基本点：

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品牌家具专卖店运营管理手册???????????????佛山市XX家具有限目 录?前言第一章 筹备篇一 专卖店加盟条件二 专卖店加盟模式三 专卖店申请流程第二章 建设篇一 专卖店设计二 专卖店施工三 专卖店施工监理验收四 专卖店开店准备第三章 运营管理篇一 形象管理二 产品陈列管理三 销售管理四 市场秩序管理五 促销管理六 售后服务管理七 库存管理八 信息管理九 人员管理第四

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服装品牌专卖店基本管理手册一组织结构 (一)组织架构图 (二)分工 (三)说明 二岗位划分与职责 1店长岗长职责 2班长岗位职责 3收银员岗位职责 4营业员岗位职责 三基本管理 (一)员工的聘用 1招聘的途径 2招聘对象 3聘用标准 4招聘程度 (二)员工的培训 1培训的意义 2培训的原则 3培训方法 4

全友专卖店运作管理手册一为什么要全面推行专卖店模式大力拓展专卖店是全友的一项重要市场决策这项决策是依据整体市场的变化和全友战略要求而作出的主要原因有以下几点：1消费者家具购买的需求已发生变化消费者选购家具时已不仅仅是物质功能方面的选择除了讲究实用耐用外还更多的品牌的声誉品位形象文化内涵等附加值因素而这些因素已不是传统的大排挡卖场所能体现的必须走品牌专卖之路因为只有专卖店这种形式才能全方位

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Roberta di Camerino 专卖店管理手册《RdC专卖店管理手册》?目 录?第一章?? 专卖店的经营管理?第一条? 明确年指标与月指标第二条? 竞争者的调查第三条? 了解卖场结构第四条? 卖场环境清洁的要求第五

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直营店管理2009-05-10 15:09一直营店管理的重要性直营专卖店是建立企业形象品牌形象的有利场所是直接的利润与信息来源是与消费者沟通的平台是全国专卖店的样板也是员工培训的基地???? 二直营店管理目标和策略通过先进的商店管理技术和技巧使直营店店达到一流店内形象创造最大销售并与消费者建立长期的良好的合作关系???? 三直营店管理运作系统明确直营店管理责任及考核标准制定有关约束措施?

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杭州协和陶瓷经销商专卖店规范运营手册(本手册供诺贝尔经销商参阅) 目 录前言-------------------------------------------------------------------------------------------------3手册使用说明-------------------------------------------------