单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 海纳百川有容乃大壁立千仞无欲则刚 汇聚总裁实战培训总结 一执行的两大思维 二执行的三大系统1责任思维 1制度执行力2成果思维
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 海纳百川有容乃大壁立千仞无欲则刚 汇聚总裁实战培训总结 一执行的两大思维 二执行的三大系统1责任思维 1制度执行力2成果思维
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级犹太商战策略 总裁董事长培训课程 什么是犹太商法大定义(日本丰田韩国三星中国---明星企业三大特点----一鸟在手胜过二鸟在林----宁要模糊的正确也不要精确的错误---经常性的微利时间就能够创造奇迹---从三个角度做出证明---龟兔赛跑---人才经营是谁控制了美国 ----金钱的演示----7822----理性的犹太宇航
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级莱升----真实训练总裁战略风暴 ——构建长盛不衰的导航系统 明确企业10年的宏伟版图 影响企业发展的三个因素人 员战 略运 营战略:做正确的事 运营:把事做正确 人员:用正确的人 战略是方向是重点执行是力量是成果有战略没执行是有方向没有力量有执行没战略有力量没有方向战略与执行的关系战略的定义 企
四两拨千斤—总裁行销策略班——臧其超课程理念:富裕意味着:透过微小的努力便获得巨大的成功贫穷意味着:付出巨大的努力却只获得极小的收获参会要求:如果你不具备以下12种条件及需求的人请千万不要报名参加企业的负责人营销部门高层营销副总企业顾问行销名师手中有最好的产品想一夕成名的人不想跟讨厌的竞争对手做价格上的竞争的人渴望用最少的资源创造最高的货利及报酬的人主讲嘉宾:臧其超老师【课程大纲】第一讲差异
15万超级总裁策略行销班思考作业 欢迎大家一起交流 qq 859661613 1437534776 HYPERLINK mailto:honker008sohu honker008sohu希望能免费分享给更多人策略行销——总裁量产班 学员作业手册1 学员问卷表 一你目前收入3000去年收入3000你理想中的月收入50000 年收入500000 二最
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级总裁执行风暴实战 实效 实操执行就是不折不扣拿到成果任务 成果 l l 被动 主动 l l 走形
总裁如何演说的备课:第一集 激励员工篇:我们的员工需要被表扬被赞美被肯定 希望努力得到回报我们的员工需要被激励有梦最美希望相随 有好的目标和未来远景我们的员工需要被教育 如何走到这一步的 愿景 我在做什么身现足以率人 御驾亲征我可以帮你达成什么呢 肃然起敬你现在应该做什么呢分组比赛 00 10 梁凯恩激励员工六大法则:1的创业历史2的目标与愿景3我(总裁)
快速成功视频培训硬盘--目录演讲视频分类: 本套课程分为ABCDEFGH共8版A版目录: 内含2475集《视频讲座》a管理学院: = 1 GB3 MERGEFORMAT ①企业管理(273集) = 2 GB3 MERGEFORMAT ②能力(149集) = 3 GB3 MERGEFORMAT ③企业战略(108集) = 4 GB3 MERGEF
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级--第三级Zion Consulting 北京锡恩企业管理顾问有限欢迎访问.myzion机密单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级--第三级Zion Consulting 欢迎访问.myzion机密北京锡恩英才人力资源管理顾问有限单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级--第三级
2009313 总裁极限说服力 ---武汉纽宾凯大酒店 (一) 9:00 正式开始 (1)张经理主持开始 (2)执行长许老师 开始(1商有商道※雷曼兄弟--经历了2次世界大战经历了911双子星大楼 雷曼兄弟 总部精英大部分死亡没有倒闭2008年应为经营不善违背商道资金杠杆出现问题倒闭※中国的三鹿奶粉事件违背商道必亡一个优秀的企业必定是代表国家代表民族的 有民族责