征鸿-预习班战略与风险管理(2022)考试辅导不易(必更究多V:第 PAGE 1页第五讲企业各层次的战略选择本节内容框架一体化战略【一体化战略】企业对具有优势和增长力的产品或业务沿其经营链条的纵向或横向延伸业务的深度和广度 扩大经营规模实现企业增长【前向一体化适用条件】【后向一体化适用条件】并购外部发展：通过取得外部经营资源谋求发展的战略狭义的外部发展包括

第 PAGE 1页 共5页买新课X :【知识点 11】企业战略联盟五企业战略联盟的管控虽然战略联盟能够兼顾并购战略与新建战略的优点但是相对并购战略战略联盟企业之间的 关系比较松散 如果管控不到位 可能会导致更多地体现了并购战略与新建战略各自的缺点因此 切实做好联盟订立和管理工作是战略联盟实现其预期目标的关键 (一)订立协议战略联盟通过契约或协议关系生成时联盟各方能否

第 PAGE 1页 共5页(一手最快更新：)【考点二】发展战略的主要途径(一)发展战略可选择的途径(★★★)发展战略一般可以采用三种途径即外部发展(并购)内部发展(新建)与战略联盟途径含义阐释外部发展(并购)是指企业通过取得 外部经营资源 谋求发展的战略狭义内涵是并购 并购包括收购与合并收购指一个企业(收购者)购买和吸纳了另一个企业(被收购者)的股权而控股该企业合并指

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2010-11-27??读书摘要赵秀明并购分类按并购对象所在行业分：◆纵向购并是指处于产业链上下游的企业之间的并购行为◆横向购并是指为提高规模效益和市场占有率而在相同产品或服务类企业之间的并购行为◆混合购并是指为实现经营多元化而在不同产业间发生的并购行为按并购双方的意愿分：◆善意收购即通过协商并达成协议的手段取得并购意思的一致

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 2 页第 14 讲并购战略的类型和动机【知识点】发展战略的主要途径【考点】 发展战略可选择的途径『考试频率』★『重要程度』不重要『考试题型』个别主观题『复习建议』主要掌握三种途径完整名词内涵简单了解发展战略一般可以采用三种途径即外部发展(并购)内部发展(新建)与战略联盟1.外部发展(并购)外部发展是指企业通过 取得外部经营资源谋求发展的战略外

第 PAGE 1页 共4页(最快一手更新：)二发展战略可选择的途径(★★)外部发展(并购)指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略外部发展的狭义内涵是并购并购包括收购与合并 收购 指一个企业(收购者)购买和吸纳了另一个企业(被收购者)的股权而控股该企 业 合并 指两个或两个以上的企业之间的重新组合内部发展(新建)指企业利用自身内部资源谋求发展的战略内部发展的狭义内涵

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1页(一手最快更新：)第 03 讲收缩战略和发展战略的主要途径【考点】稳定战略又称为维持战略是指限于经营环境和内部条件企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战 略起点的范围和水平上的战略【考点】收缩战略也称为撤退战略是指企业缩小原有经营范围和规模的战略方式【紧缩与集中战略】机制变革：调整管理层班子重新制定新

第 PAGE 1页 共5页买新课X :【知识点 8· 概 】发展战略的主要途径☆ 重点提示总体战略包括发展战略稳定战略和收缩战略三种类型其中 径发展战略一般可以采用三种途径：只有发展战略才 涉及到实施途考情分析本知识点 (包括内部发展外部发展战略联盟三种实施途径) 是学习和考试的重点需在理解的基础上加强对相关内容的记忆对记忆和理解均有较高要求本知识点适宜全题型考查

第 PAGE 1页 共5页买新课X：主观题精讲要求：( 1)依据红海战略和蓝海战略的关键性差异简要分析太阳马戏团的做法怎样体现了蓝海战略的特征( 2)依据蓝海战略重建市场边界的基本法则(开创蓝海战略的路径)简要分析太阳马戏团如何在竞争激烈的马戏领域开创了新的生存与发展空间(自编)知识点回顾：蓝海战略与红海战略的比较红海战略蓝海战略在已经存在的市场内竞争拓展非竞争性市场

第 PAGE 1页 共4页(一手最快更新：)二发展战略的主要途径(★★)外部发展(并购)指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略外部发展的狭义内涵是并购并购包括收购与合并 收购 指一个企业(收购者)购买和吸纳了另一个企业(被收购者)的股权而控股该企业 合并 指两个或两个以上的企业之间的重新组合内部发展(新建)指企业利用自身内部资源谋求发展的战略内部发展的狭义内涵是新建