单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1 培训师：臧其超 销售团队建设与管理2第一讲销售团队管理的再认识3就是推和拉两个动作◆拉动动作通过品牌形象产品设计等手段使消费者主动上门求购产品或要求服务——营销◆推动动作则是指企业推动渠道的设计——通过销售队伍的推广使客户更深刻

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金牌销售团队的建设与管控 销 售 新 解慧 眼 识 鹰 目 标 管 理有 效 激 励业 务 管 理H R SALES STATS1-课程的定位和意义2-课程要达到的目的3-今天课程讲师承诺4-放松身体提升效果脚 轻腰 疼头大营销决策层—品牌产品广告通路定价营销管理层—人才制度目标激励培训营销执行层—礼仪客户开发维护谈判销售目标销售人才销售考评

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新员工培训单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级储备经理培训单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级储备经理培训慧聪网. 赢 造 企 业 网 上 贸 易:.hc360热烈欢迎您成为慧聪网管理一员 职业素养 团队合作良好工作习惯与系统保

如何打造优秀的区域销售团队 在整个企业的市场营销链中销售队伍是最后一环它的主要任务就是把企业的资源转化成效益把企业所有的空中轰炸转化成地面的真正胜果 同时区域销售队伍又是企业销售系统中的一个重要组成部分它的优秀与否直接影响到产品在该地区的销售业绩那么怎么才算是一支优秀的销售队伍呢要怎么才能快速而有效地建立 无论是新建还是接手一个业已存在的销售队伍都会碰到招聘与组建的问题还有双方了解沟通信任等

无论是操作一个产品还是管理一片区域 甚至只是组建一个最基本的社区工作小组 如何招聘到优秀的合适的人才一直是管理者最头痛的问题笔者在产品操作过程的实践和观察中发现 在营销模式没有偏离产品特质时 是否优秀的营销团队往往决定了产品的发展前途一次知名企业召开全国营销会议时 许多经销商和区域经理互相交流最多的问题之一就是 招聘难 组建一个优秀的销售队伍尤其难 其实创建一个优秀的销售团队的关键不是市场上

凌洁冰：如何打造一支狼型销售团队华为总裁任正非先生曾经说过企业就是要发展一批狼狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉第二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神三是群体奋斗企业需要一支狼型赢销的团队接下来我们就一起来分享看一支狼型赢销的团队是怎样建成的荣幸为大家请出益策实战营销学院高级讲师他也曾在西门子华南区任总经理是狼型赢销销售管理体系的创办人让我们掌声有请卞维林先生　　卞维林：因为本人在西门子服务多年我经

如何建设与管理销售队伍秦毅——为什么要学习本课程(学习本课程的必要性)?商场如战场销售队伍就是企业占领市场的先头部队但是销售队伍却往往无法让销售经理满意销售队伍出现各种各样的问题的根源在于企业普遍缺乏一整套建设与管理销售队伍的体系因而只能头痛医头脚痛医脚兵法曰：夫善战者求之于势不贵于人本课程从销售队伍的规划培养控制激励等方面入手系统阐述如何打造销售队伍的整体势能帮助销售经理从见招拆招触景生情

销售团队建设方案销售团队的架构及岗位职责架构：销售总监→销售经理→销售主管→销售代表2012年3月-9月预计组建50人团队销售总监1人下设3个经理团队每个经理团队下设3个销售组每个销售组配备5-6人设主管1名岗位职责：1完成年度营销目标以及其他任务对营销思想进行定位2新项目市场推广方案的制定3成熟项目的营销组织协调和销售绩效管理4销售队伍的建

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一六八培训网(.PEIXUN168) Tel: 86-755-86154193 Fax: 86-755-86154195E-Mail:hrtrain163课程名称高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励主办单位：一六八培训网(.peixun168)2009年10月24-25日 深

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011年 9月 19 日金牌销售经理1.2 销售经理的九大特征第一大特征：致力于建设一支专注于创造连贯而平衡的产量的销售团队☆两个词：■专注：销售人员在遇到多少次挫折被拒绝多少次以及发怒多少次然后才会不干请问自己以下三个问题：A我的专注处于何种水平B我能为我们的销售团队灌输哪种层面上的专注C.我是否愿意为留住销售人员的

安徽HR经理?PPT分享 201206 安徽HR经理?PPT分享 201201单击此处编辑母版标题样式 卓越营销管理者是怎样炼成的作为一个销售前线的指挥官和管理者在对销售战略的实际经营管理中以下8最能力尤为重要您具备了吗一最：建立最具战斗力的销售团队具有战斗力的销售团队才能让业绩不断上涨二最：培养最具生命力的销售网络具有生命力的销售网络才

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级课程名称高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励主办单位：一六八培训网(.peixun168)日 期:2009年12月05-06日?????深 圳日 期:2009年12月19-20日???? 上 海 费 用：25OO元人 授课对象：总经理副总经理营销总监市场总监人资总监销售总监培训经理等企业营销中高层管理人员建

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一六八培训网(.PEIXUN168) Tel: 86-755-86154193 Fax: 86-755-86154195E-Mail:hrtrain163高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励主办单位：一六八培训网(.peixun168)时 间:2009年12月05-06日 深 圳时 间:

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级销售团队管理1.销售管理者在团队中的角色2.如何引导方向和提供武器3.引导目标认同和拟定策略和计划4.销售团队的组建和团队建设的技能5.建立销售管理机制及时跟踪和支持6.针对销售团队的激励措施7.成为超级教练8.销售效率提升??单元一?销售团队管理者在整体营销的定位与角色?将帅兵营销团队主管自我定位的合适性直接影响销售团队的效

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式世 聯 地 産 世 聯 地 産 建立一支强有力的销售队伍 ——世联的实践开发主讲人：罗守坤基层管理培训系列课程深圳营业四部团队2描述您心目中的理想团队您对您的销售团队有哪些不满意为改进您的团队您做了些什么111222333表单13能完成组织目标在更大的组织中能适应环境变化团队中绽放光彩积极心

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一六八培训网(.PEIXUN168) Tel: 86-755-86154193 Fax: 86-755-86154195E-Mail:hrtrain163课程名称高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励主办单位：一六八培训网(.peixun168)2009年10月17-18日 上

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1 培训师：臧其超营销管理操作班2第一讲销售团队管理的再认识3就是推和拉两个动作◆拉动动作通过品牌形象产品设计等手段使消费者主动上门求购产品或要求服务——营销◆推动动作则是指企业推动渠道的设计——通过销售队伍的推广使客户更深刻地认知产品或服务所带来的价值建设与管理销售队伍属于推动工作目的通过销售队伍把推

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 如何培训和激励销售队伍打造金牌销售团队为什么我们做经理的对下属的判断总是 频频走眼为什么许多语重心长的话语到了下属那里都成了耳边风为什么对许多管理措施某些销售人员反 复培训但收获甚微 ……以上这些问题其实都与我们销售经理评价下属的方式方法有关 第一章 销售人员的在岗评价本章重