Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth Level2-Chapter 2Supply Chain Performance: Achieving Strategic Fit and ScopeSupply Chain Manage
一供应链合作伙伴关系供应链合作伙伴关系(supply chain partnershipSCP)一般是指:在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系以保证实现某个特定的目标或效益建立供应链合作伙伴关系的目的在于通过提高信息共享水平减少整个供应链产品的库存总量降低成本和提高整个供应链的运作绩效供应链合作伙伴关系-如何选择选择合适的供应链合作伙伴 合作伙伴必须拥有各自的核心竞争力
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第10章 物流与供应链绩效 第一节 物流功能绩效评估第二节 整合供应链的绩效评估第三节 标杆法绩效评估第一节 物流功能绩效评估物流绩效的衡量物流绩效的目标:(1)成本标准:衡量实际物流服务成本的目标(2)生产率标准:生产率标准是厂家的单位投人产出的数量或称为投入产出率衡量产出率可以是运输吨装卸吨完成订单或交运量投入包括
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層10 - ? The McGraw-Hillpanies Inc. 2008第10章供應鏈策略大綱供應鏈策略衡量供應鏈的績效供應鏈設計策略外包物流設計價值密度(單位重量的價值)全球尋源大量客製化結論供應鏈效能的重要性 根據 AccentureINSEAD以及史丹福大學最近一項調查顯示:供應鏈作業能力對企業的財務績效具有直接