技术的转管理德鲁克大师教你怎么管读德鲁克《管理的实践》有一段时间了虽然知道这本书对目前的工作很重要但是开始读的时候总是找不到好的方式更快的融入于是开始思索自己读书的方式???? 以前读书拿来书之后看见书评序言等对自己有用的东西确定这本书是我要读的然后就开始阅读这是一般人的读书习惯但是作为管理者的我们时间是非常有限的如果按照这样的方式阅读会浪费我们很多的时间于是在读《管理的实践》的时候我采用了

德鲁克管理协会2012年宣讲会企划案 主办方：德鲁克管理协会一． 宣讲时间： 2012年九月下旬二． 宣讲地点： 待定三． 宣讲对象： 全校大一新生四． 参会人员： 崔老师学院主要老师德鲁克大三及大二全体人员五． 宣讲主要负责部门： 企划部(其他各部门协助负责)六． 宣讲概况： 以讲座宣传的形式构建一个培养兴趣互相学习的环境让大家充分了解德鲁克

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理思想漫画丛书： 杜老师的无知 作 者： 詹文明?出 版：东方出版社声明：本书仅供读者预览请在下载24小时内删除不得用作商业用途如果喜欢请购买正版图书尽管管理这个名词很多人都不陌生但真正能将其精髓阐述明白者恐怕寥寥无几在1954年11月6日之前尚不具备真正意义上的管理学正是由一代管理学大师

德鲁克管理沙龙第十期--管理沟通中的法则作为一名 HYPERLINK 管理者特别是基层管理者应加强沟通说服方法和技巧的学习和实践以提高管理能力和水平人们都知道沟通的重要性但往往很多人却忽视了沟通的有效性如何做好沟通提高工作效率减少误会甚至做无用功从一定意义上甚至可以说沟通和说服是每个人生活和工作不可缺的基本能力它既是一门科学也是一门艺术正如俗语所说的那样一句话可说得人笑一句话也可说得

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级高绩效经理人自我修炼智慧德鲁克经典课程 第一部分：经理人角色认知中高层角色最关键 ——中高层是执行之腰情境案例：管理者是谁刘继红是该的营销经理最近的销售出了很大问题原因当然是多方面的新产品开发上市缓慢产品质量不稳定造成业务队伍人心不稳很多骨干业务悄悄打起跳槽的主义刘经理看在眼里急在心里作为