单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式BPR项目报价方法Feb 92001汉普管理咨询(中国)1BPR项目内容细分企业诊断核心业务流程优化设计岗位职责与部门职责优化调整绩效指标体系设计与应用制度KPI指标与决策支持系统培训2企业诊断报价：USD40000中等规模企业管理人员在100人以内关键部门数在十个以内二个资深顾问20个工作日报价：USD60000大型非集

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级案例：IBM几亿的采购成本是怎样降低的 全球IT业巨擘IBM过去也是用土办法采购：员工填单子审批投入采购收集箱采购部定期取单子：企业的管理层会惊讶地发现这是一个巨大的漏洞——繁琐的环节不确定的流程质量和速度无法衡量无法提高非业务前线的采购环节已经完全失控了甚至要降低成本都不知如何下手1 一剖析1元钱的

供应链战略与企业流程优化 内容摘要：从量变到质变——物流发展进入了供应链时代在这一全新的时代里供应链管理已成为中国企业提高竞争力的砝码在经济全球化和顾客需求多样化背景下企业要获得竞争优势仅靠整合内部资源是不够的因此供应链管理的实施与优化对提升企业的竞争力尤其是核心竞争力具有积极的现实意义本文通过对供应链管理新技术的简单介绍及其在现代企业中的应用案例来说明供