单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级微软企业文化引言作为全球最成功的之一微软在过去的二十多年里为全世界数以亿计的用户提供了无数杰出的软件产品2005财政年度微软创造了165亿美元利润在派发330亿美元的股息后仍然拥有350亿美元的现金储备微软不断成功的原因主要有四点即专注的技术艺术人才管理和文化在这几个决定微软成长命运的竞争力之中处处体现
我的工作展望My job perspective企业logo企业logo单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级我的工作展望My job perspective企业logo单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级阿里巴巴成功秘诀阿里巴巴成立到今仅有十一年时间在这短短的十一年里它已经成长为中国最大世界第二大的网络它的成功是中
王品人才养成术 「狮王」创品牌 「海豚」学分享 依靠独创性的「狮王计画」与「海豚学」王品的人才战略令其不仅培养出多个品牌「狮王」亦最大程度的留住基层员工保持人才体系之稳定 「狮王计画」 王品的高层人才养成计画只要有能力就可以成為王品的「狮王」一旦内部的中常会观察到某个员工有能力并有意愿创办新品牌则将其培养成「狮王」负责寻找新品牌之產品市
东风雪铁龙的董事长 钱成海他的企业荣华在福布斯排行榜是216位他个人是400位他跟随刘老师听课快3年了给他的企业带来了非常大的帮助只要刘老师开课有时他即便是在国外也要赶过来听刘老师所有的课程他都上过包括他的爱人他的家人他说:这几年跟随刘老师学习觉得刘老师的课程非常实用这几年员工的凝聚力执行力都得到大大的提升好利来执行总裁 罗力我听了刘一秒的赢利智慧课程后要把老师的东西梳理出来今后对事业