十二五规划之财务管控(2)2010-8-6　 ：白万纲　　各层级机构财务管控权力的划分　　王先生继续追问：　　我们今明两年的工作重心是筹备上市由综合管理部牵头完善法人治理结构目前面临的一个难题是财务管理权限如何划分一直没有很好的思路关于财务管控权利的划分你有什么建议吗　　小林的答案：　　作为一家上市财务管控的权限划分主要从母内部分工及之间两个方面来考虑　　一母

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何成功实施财务管控 2011年8月 广州对： 不但能够给带来庞大的经济效益直接的经济收入而且有可能是支撑成为快速发展实现现代化的一个完善的完整的体系对学员： 成为财务管理的专家本课程收获成功源自一种正确的思维模式因为换一个高

十二五规划之财务管控(1)2010-8-4　 ：白万纲　　如果说资金是企业的血液财务管控体系则是企业帝国高效运转的心脏只有通过对财务管理权力的合理分配以保障企业资金资产的有效使用才能确保企业完成经营计划进而达成企业的战略目标　　财务管控是管控体系中一种极其重要的组成部分是总部控制成员企业的重要方法财务管控的具体方式既包括财务资源的统一配置资金的集中调度预决算管理对