零售店管理之八要素李杨139258223001零售店管理2阵地3氛围4投入1覆盖5价格6促销7人员8成交2一什么叫覆盖 是一种主动向零售终端推荐产品的行为是指在限定的时间内将产品销售到零售店并摆上柜台的过程从而使产品的流通和销售速度大大加快三个要素： 1摆放在柜台里面 2能够被购买者看到并接触到 3有足够库存可以销售二没有覆盖就没有销售 营销的首要问题是解决产品和消费者见面的问题其次才是

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级零售店服务与管理技巧一介书生 案例：终端拉动的作用买酒者→零售店→二批→经销商→厂家→原料厂1瓶→1件→5件→25件→125件→625件 1瓶→625件终端为王谁掌握了销售终端谁就是市场赢家 终端市场就是销售渠道的最末端是消费者和产品直接会合的主战场是产品顾客金钱三项要素的联结点是厂家销售的最

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ＳＮＥＭＴ３系统操作－零售店操作人员常州市星网计算机技术有限豪爵摩托车销售有限2011年1月1日一如何登录系统进入主页点击右侧的商家登录(请使用IE浏览器) 登录系统在登录前插入USBKEY如果初次进入用户名中是不显示USBKEY号的请点击页面下方的第一次使用需下载安装安装时请不要更换目录装好后刷新页面 二如何进货主销商批发后零售店库存自动入库无需做任何操作三如何销

一拓点时疑难问题解答1现在做了好多牌子不想再进新牌子了这些牌子你难道都做得很好吗如果不是建议你减少做得最差的一个牌子引进邦华 现在行业就是不断洗牌优胜劣汰你店里也应该这样要淘汰做得不好的牌子引进能卖的牌子你才能越做越好 因为邦华是做了15年的老牌子厂家可靠产品质量好售后有保障性价比高款式也多很适合乡镇市场 你只要好好做2个月以内邦华肯定比你现在几个牌子的平均水平要高只有