单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级供应商的管理大 纲供应市场与需求分析采购战略的内容供应商选择标准供应商选择流程供应商现场考察供应商绩效考核方法供应商日常管理的推动供应商发展及供应库管理采购战略的内容质量与采购战略采购的层次采购战略工具:供应商定位和供应商偏好供应商关系和合同类型供应商管理三大核心内容来源:美国采购管理协会供应战略和采购定位模型企业战
华为采购理念目录 采购概述采购的愿景采购核心价值观采购三大战略采购运作四大原则采购变革采购的组织和职责采购流程采购IT系统采购的愿景采购的目标是构建一个世界级的采购运作系统满足客户需求提升的客户满意度和核心竞争力采购的愿景 根据经营策略及授权负责对所有需付款(对员工付款除外)的采购业务进行集中认证和管理 确保获得采购竞争优势采购的愿景提升在供应商处的客户地位建立与供应商的
第 PAGE 1页 共2页四采购战略(★)采购定义指企业取得所用的材料资源(有形)和业务服务(无形)的过程货源策略l 单一货源策略 l 多货源策略l 由供应商负责交付一个完整的子部件采购战略中主要货源策略单一货源策略( 一夫一妻 )优点缺点l 采购方能与供应商建立较为 稳固的关系l 便于信息的 保密l 能产生 规模经济l 随着与供应商关系的加深采购方可能获得 高质量的货源l 若无其他供应商则
单击此处编辑母版样式单击此处编辑幻灯片母版样式第二层第三层第四层第五层单击此处编辑母版样式单击此处编辑幻灯片母版样式第二层第三层第四层第五层为什么怎么办 ——采购管理案例分析马 铮1介绍 如果是我八个大类二十个案例中外各行各业2概述 招标供应商质量采购反垄断采购成本控制采购库存和物流采购技术组织选择供应商采购战略3采购战略西门子的分类采购策略联想的采
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 采购与供应战略第三节 不同供应品项的采购供应战略本节学习目标:能针对不同的采购品项制定相应的采购供应战略一制定采购战略需要的基本框架每种采购品项的供应战略制定一般都需要考虑如下内容:(1)使用供应商的数量(2)目标供应商关系类型(3)采用的合同类型(4)理想供应商的类型二供应商关系和合同类型1.现货采购2.定期采
华为采购理念目录 采购概述采购的愿景采购核心价值观采购三大战略采购运作四大原则采购变革采购的组织和职责采购流程采购IT系统采购的愿景采购的目标是构建一个世界级的采购运作系统满足客户需求提升的客户满意度和核心竞争力采购的愿景 根据经营策略及授权负责对所有需付款(对员工付款除外)的采购业务进行集中认证和管理 确保获得采购竞争优势采购的愿景提升在供应商处的客户地位建立与供应商的