库存物资管理业务流程一业务流程范围 库存物资(包括材料成品工程物资)的入库账簿登记仓库保管出库退库调拔清查盘点处置账务核算等二目标 1确保库存物资记录的真实性准确性完整性和及时性 2确保库存物资的转移得到适当授权 3确保库存物资价值公允核算正确 三风险 1实物保管或记录不当造成库存物资账实不符给企业带来潜亏(盈) 2财务账目记录有误造成库存物资价值不

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级物资消耗定额管理工地物资核算及成本分析第一章 物资消耗定额管理物资消耗定额的含义： 物资消耗定额是指一定条件下为完成单位合格产品(或单位工程量)而合理消耗物资的数量指标物资消耗定额的作用　　1物资消耗定额是施工单位材料管理的基本原则和内容从物资管理方面来看物资消耗定额是编制计划组织供货以及实行定(限)额发料

项目材料员岗位职责严格按国家和地方有关政策法规及企业的规章制度加强项目的材料供管算核工作认真落实物资需求的计划组织和进场验收工作加强材料核算管理按规定设置台帐各类报表和辅助记录严格执行限额领料制度及时办理签证核发变更手续采购料具做到名称规格型号质量数量五符合三比较即比质比价比运距和四不买即没计划的价格高的超储备远距离的不买确保料具的合理使用采购物资一定要索取质保书和有关同时应检验质保书是