单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第6章 主生产计划(MPS) 学习要点 1.MPS基本概念及内容 2.MPS作用与意义 3.MPS的基本原理包括MPS的对象策略和编制原则 4.MPS中的时间概念术语 5.MPS编制的基本步骤 6.MPS中的计算 7.MPS编制案例6.1 MPS概述6.2 MPS基本原理
主生产计划(MPS)主生产计划(Master Production Schedule简称MPS)MPS是闭环计划系统的一个部份MPS的实质是保证销售规划和生产规划对规定的 HYPERLINK :baike.baiduview195818.htm t _blank 需求(需求什么需求多少和什么时候需求)与所使用的资源取得一致MPS考虑了经营规划和销售规划使生产规划同它们相
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级主生产计划培训课件用友软件股份有限万健2008年08月08日课程大纲一产品概述Uint1:产品介绍二日常业务(主要功能)Uint2:业务流程SRP 计划生成BRP 计划生成Uint2:产品接口一产品概述物料需求计划:依主生产计划或客户订单及销售预测利用物料清单同时考虑现有库存量信息以及有效订单(如请购单采购单生产订单委外单等)供应量以计
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層主生產排程 Master Production Scheduling (MPS) MPS的目的協調各單位的活動尤其是產銷之間的配合 驅動其他的計劃如採購製造 人力 設備 資金等 衡量各單位的績效 調和客戶需求和工廠能力提供可靠的客戶訂單交期評估計畫變更的影響MPS 和 MRPMPS 是MRP最主要的輸入資料 MRP把MPS中的完成品
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1第四讲 主生产计划 (Master Production Schedule MPS)2MPS细化企业生产计划大纲协调生产需求与可用资源??生产什么生产多少什么时间生产按时间分段计划最终产品数量和交货期以生产计划大纲(或生产规划)预测和客户订单为输入安排将
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级ERP的计划管理本章主要内容本章主要阐述ERP计划管理执行过程及具体内容经营规划销售与运作规划主生产计划物料需求计划能力需求计划ERP计划和执行过程经营规划销售与运作规划需求管理粗能力计划主生产计划物料需求计划能力需求计划车间作业计划采购作业计划经营规划
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产与运作管理Production and Operations Management工商管理教研组主讲教师:陆曈曈第七章主生产计划与生产作业计划生产与运作管理本章主要内容一主生产计划二生产作业计划与作业排序三服务业作业排序第一节 主生产计划的制定一何为主生产计划二制定主生产计划的步骤 一何为主生产计划主生产计划是
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Master Production ScheduleMPS1.概述主生产计划(MPS)说明的是在可用资源的条件下企业在一定时间内生产什么生产多少什么时间生产主生产计划(MPS)将生产计划大纲转换为具体的产品计划它是按时间分段计划企业应生产的最终产品的数量和交货期主生产计划(MPS)是确定每一个具体产品在每一个具体时间段的生产计
业务流程说明书流程名称生产计划流程流程编号制定桂华军流程管理部门PMC审核目的规范主生产计划日生产排程出货流程批准适用范围所有外部订单和内部订单生产涉及的关键工序的投入计划和产出计划生效日期流程图各部门PCPMC主管责任单位涉及表单报告流程说明11.出货通知13.成品包装入库6.物料齐套报告开始3.修改确认书7.周投入产出生产计划结束14.更新生产排程12.成品入库通知10.包装日生产排
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond LevelThird LevelFourth LevelFifth Level第5章 主生产计划(MPS)15.1 主生产计划的定义与作用 主生产计划MPS是对企业生产计划大纲的细化MPS给出按时间分段计划企业应生产的最终产品的数量和交货期它是一个详
关于企业主生产计划(MPS)的研究:伊翠楠班级:信息学院信管07-1班指导老师:徐建国生产计划就是企业为了生产出符合市场需要或顾客要求的产品所确定的在什么时候生产在哪个车间生产以及如何生产的总体计划生产计划是工厂管理内部运作的核心一个优秀的工厂其内部管理应该是围绕着生产计划来进行的生产计划有月度计划周计划日计划不过随着MRP的使用主生产计划成为控制工厂内部运做的核心了在信息化行业主生产计