建筑施工驻工地代表工作职责1在条件允许的情况下为工程图纸设计方案的设计提供建设性意见协助办理工程前期各项手续参与投标队伍的考察选择参与招标文件的起草工程招标施工合同的签订工作2熟悉施工图纸组织图纸会审和技术交底对图纸中存在的问题和建议及时向分管汇报会同相关部门共同解决3落实三通一平组织施工单位进场协调施工现场内外部关系4检查承建单位建立健全质量管理体系审核施工方案和施工方法加强对工程现场

管理奖罚制度(一)会议制度：会议制度涉及周例会和专题会议为解决工程出现的质量安全进度协调等各项具体问题提供交流平台会议召开时间及地点：周例会定于每周五14:00在施工单位会议室召开专题会议召开时间召开地点根据实际需求通知召开会议参加人员：要求项目经理安全负责人技术负责人负责人必须参加会议缺勤迟到早退请假制度：要求所有相关参会人员守时提前赶至会场以便于各项工作布置参会人员无故不得缺勤如

建筑工地项目部管理制度和绩效考核办法1项目部成员必须形成计划→实施→检查→改进的管理模式2项目部成员必须有大局观念认识并处理好整体与局部的关系既要分工明确又要团结协作时刻树立利益无小事利益高于一切的思想3对现场发生的任何不利于利益的事情现场人员应灵活应变做出相应处理并将处理结果及时向项目经理及汇报防止事态扩大将损失降至最低4任何人不准以任何方式接受承包商和个人(包括民工)的礼

土方运输路面开挖工地施工的管理规定为规范街道对渣土(土方)运输路面开挖在建建筑工地的管理特制定以下规定：建筑工地管理1建筑工地实行封闭施工在工程开工前设置刚性围挡其高度形式和外墙应当符合城市容貌标准做到牢固安全美观整洁2建筑工地出入口地面进行硬化处理并设置车辆冲洗设施(包括冲洗平台冲洗设备排水沟沉淀池等)冲洗设施要有专人负责一旦地面污染应及时清洗3建筑工地出入口配备专职保洁人员建立保洁制度保

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