前言：日本从二站后迅速的恢复了经济并成为了世界经济强国其企业的管理模式必有值得我们借鉴之处那么就让我们来看看吧　　　目 录　　第一章:总则　第二章:人事架构图　第三章:佣工管理应聘手续 劳动合同 个人 制服证件及其它领用物品 试用期 调职 培训及教育 晋职 终止合同 解除合同 辞职 归还领用物品 　第四章:考勤工作时间 打卡 　第五章:薪资福利劳动报酬 月薪调整 福利与保险 　第六章:

人力资源管理制度　　第一章 总 则　　一为规范人力资源管理特制定本制度　　二人力资源管理皆依本制度办理　　第二章 组织机构　　三办公室是人力资源管理部门人力资源业务均由办公室负责办理　　四下设办公室财务部两大职能部门和建筑房地产开发矿业开发三个生产经营单位　　五各生产经营单位根据生产经营需要设置相关的管理职能科室和生产经营分支机构　　六公

文件名职员奖惩制度(试行)编 号制定部门顺序年度发布或修改次序人力资源部320051本文总页数9其他附件保密等级内部公开一目的与适用范围1为了规范在职员工的工作行为切实保障的正常规范运作明确对各类功过行为的处理措施特制定本制度2本制度适用于全体在职职员编外人员促销员可参照本制度执行二工作原则1以事实为依据以书面材料为基础以客观调查为主要工作方法2以制度为准绳依法办事客观

计件工资管理办法1．制订目的为建立合理的工资分配制度体现多劳多得充分调动员工的工作积极性从而达到提高员工工作效率和经济效益的目的2．适用范围适用于内各区域生产部主管级以下所有员工3．职责权限3.1总经理：计件工资管理办法的批准3.2人力资源部：3.2.1人力资源部总监：计件工资管理办法的提案制订3.2.2薪酬管理员：计件工资的核算3.3运营系统： 3.3.1运营总监生产部经理：3

泰亚《员工手册》人力资源管理制度目录第一章 概述第二章 人力资源管理制度第三章 人力资源管理权限1. 人员聘用权2. 人员转正审批权3. 劳动合同是否续签权4. 辞退员工权利5. 员工内部调动决定权6. 员工升降职级升降薪资的最初决定权7. 人员薪资决定权8. 假期审批权9. 加班审批权10. 培训申请审批权11. 考核评估权12. 奖惩权正文第一章 概述本制度编写的目的是帮助中层管理人

试用期员工考核制度?? 一目的1为了对新进人员在试用期间的工作业绩能力态度做客观的评价作为人员转正加薪转岗辞退人员开发等提供客观合理依据2在时唛特造就一支业务精干的高素质的具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍并形成以考核为核心导向的人才管理机制二考核范围本制度适用于主管级(含)以下所有试用期人员三考核方式权责1考核采用垂直考核方式由直属主管对其进行考核间接主管对考

编制人力资源与法务部审核核准生效日期目录一总则二薪酬结构三绩效工资四协议工资制五奖金福利六试用期及转正工资七薪酬调整八工资核算及发放九附则第一章 总 则第一条 目的和依据：为了制定适合市场化运作的分配体系激发员工活力共同分享发展所带来的收益把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来形成留住人才和吸引人才的激励机制推进总体发展战略实现依据国家有关法律法规和的有关规定制定本管理制度第二条

招聘管理制度 第一章 总则以人为本是用人原则为吸引和保留人才特制定本办法第二章 招聘和录用政策 招聘录用指导原则：全面量才原则公开竞争择优原则第三章 人员需求在经营年度结束前人力资源部收集各部门下一年度的用人需求部门主管须根据上年度人员流动情况下年度人员需求等实际情况认真填写人力资源部经理根据本年度的经营目标预算员工流动情况等与各部门就该部门用人需求进行确认根据各部

薪资管理制度第一章 总 则 目的及依据 为规范薪资运作充分发挥薪资分配的杠杆作用依《薪资管理纲要》和本人力资源发展战略制定本制度 适用范围本制度适用于本所有组织单元的全部人员包括正式职员试用职员合同工人和临时工人 关联及附属制度与本制度密切相关联的制度包括《人事管理制度》《保险福利制度》《内部职称评定办法》《绩效考核办法》《业务流程规范手册》等本制度之附属制度包括《业

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员工离职管理制度第一章 总则第一条 目的为规范全体员工离职管理工作确保日常工作和生产任务的连续性确保和离职员工的合法权益特制定本制度第二条 适用范围所有员工不论何种原因离职均依本制度办理若有特殊由总经理签字认可第三条 相关人员职责人力资源部负责员工的离职管理工作离职人员所在部门协助人力资源部完成工作事务的交接手续财务部负责员工款项的核算与支付第二章 离职定义第四条 合同离职员工终止履行受

XXXXX有限文件编号标题招聘管理制度版本生效日期页码目的为加强招聘管理保证人力需求与聘用之合理准确及适用性维护整体人力水平的动态平衡特制订本制度适用范围适用于邯郸顾地塑胶电器有限副总经理以下所有岗位的招聘管理职责人力需求申请审批与聘用会签根据申请与聘用职位的属性等级重要程度采用多级会签审批制审批会签程序：人力需求申请审批程序用人部门 分管 人资部门

试用期员工管理制度第一章 总则为使宏华有限(以下简称 ) 新员工尽快熟悉工作融入所属团队和理解文化明确在新员工试用期间人力资源部门所在部门和新员工本人的职责加强试用期管理特制定本制度所有通过外部招聘加入和通过内部招聘转入新岗位的员工都要经过新岗位试用期考察应届毕业生的试用期一般为6个月外聘员工的试用期一般为3个月试用期内新员工表现优异可申请提前转正但试用期最短不得少

新员工入职管理制度文件编号： 003版 本 号：01页 次：16生效日期： 1.0目的为规范人力资源管理使新员工报到程序化便捷化将新员顺序倒入现实组织架构和文化氛围之中消除对环境的陌生感使其尽快进入角色特制定此制度2.0范围本制度适用于所有入司新员工3.0流程3.1行政新员工入职流程：3.1.1确定：人力资源部与新员工和部门负责人沟通确定新员工到岗日期3.1.2办理时间：通

编号：QXF XR017-2010安徽科大讯飞信息科技股份有限编制：俞仁忠版次：F审核：徐景明新员工管理规定实施日期：20100701批准：刘庆峰目的为建立规范化制度化的新进员工试用期管理流程特编制本规定适用范围所有上岗的新员工职责用人部门负责新员工培养的具体实施各用人部门负责本部门新员工的能力及绩效评估人力资源部负责相关手续审核办理及相关管理工作具体规定 正式录用员工报到每周二(如

　　　　　　凯利莱酒店有限KINDLION Hotels Managementpany LimitedKINDLION HOTELS AND PROCEDURES行政管理制度SUBJECT：主题 岗位工作制度NO：00１：FBWRSOP-001-002DEPARTMENT：部门 人力资源部JOB CATEGORY：工作范围 酒店范围内PREPARED BY：提交：保安部

员工岗位轮换和晋升晋级制度第一章：总则目的：为了提升员工个人素质和能力充分调动全体员工的主动性和积极性在内部营造公平公正公开的竞争机制规范员工的岗位轮换和晋升晋级工作流程特制定本制度适用范围：副总经理级以下全体员工权责： 人力资源部负责制定员工岗位轮换和晋升晋级制度 相关部门经理(主管)负责对轮岗或晋升晋级员工的考核 副总经理总经理负责对员工轮岗和晋升晋级的最终审核 人力

1.0总则1.1目的为了规范人力资源员工关系管理工作提高工作效率特设本制度1.2范围本制度适合四川半身缘服饰有限责任(下称)所有部门及下属店铺1.3职责1.3.1人力资源部负责本制度拟制修改废止解释之起草工作1.3.2副总经理负责本制度拟制修改废止解释之审核工作1.4签署生效本制度自总经理签署之日起生效2.0招聘的管理细则2.1招聘职责用人部门人力资源部门1部门人员编制及需求计划

招聘管理制度目的为满足本部发展需要规范员工招聘管理及流程特制定本制度范围本制度适用于副总监级别以下和引进骨干人才以外的员工招聘管理政策人才招聘与录用本着公开招聘全面考核择优录取的原则和按需设岗以岗定员择优上岗的办法录用人员职责人力资源部职责制订中长期人力资源规划制订完善招聘管理制度规范招聘流程核定年度人力需求制订年度招聘计划并进行动态管理分析各岗位职责及任职资格与用人部门一起

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