XX面试考核表性别出生年月毕业学校专业应聘职位填表时间应聘审核1来源网上投递□ 人才市场□ 学校推荐□ 员工推荐□ 其他( )2主要长处教育背景□ 专业经验□ 工作经历□ 培养前途□ 其他特长( )3简历符合职位要求情况完全相符□ 基本相符□ 有差距有培养可能( )综合结果进入初试□ 淘汰□ 暂
28专业成就辉煌北森人力资源测评软件应用概要1目录HRSTS构成模块分论能力部分动力部分人格部分职业性向目录-结构图2社会与管理实践经验能 力动 力性 格社会与管理实践经验生活需求兴趣偏好动机价值取向 ... ...业务知识专业技能基本管理技能基本智力素质... ...自我概念行为风格情绪调控社会管理与实践经验岗位特质工作环境系统全面的人才测评技术考察的工作因素结构分析结论员工
附件1.03-A生效日:2006年10月1日面试评估表应聘者详细情况______________ 出生日期_____________ 申请职位___________ ___________ 部门______________预计上班时间_______________________ 评估项目面试者意见主管级以下个人素质穿戴和举止态度感觉
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level 成功选才面试法 2007年3月系统六步法职位分析面试准备开始结构性面谈收集信息介绍宣传结束面试评估候选人第一步----职位分析三个匹配人岗组织组织发展要素工作任务企业文化上司风格
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level?? Anchoring Vignettes Ranking Methods and Situational Judgment Testing for Improving the
面试测评表要素观察内容提问项目评价要点礼仪风度1.仪容衣着2.行为举止3.敲门走路座姿站立等的仪态4.口语1.穿着整齐得体无明显失误2.沉着稳重大方3. 敲门走路座姿等符合礼节4.口语文雅礼貌求职动机愿望1.你选择本的原因2.你选择本最重视什么3.你对本的了解4.你希望如何安排你的工作待遇1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益2.回答完整全面适当3.说服力表现力语言表达能力1.
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.个人简历表应聘职位 填表时间:一基本信息栏姓 名性 别年龄相片学 历专 业毕业院校毕业时间技术职称籍 贯身份证号详细通讯地址及邮编:紧急联
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级LOGOtext namebirthdayborn school个人简介学习能力行业熟知度执行力团队协作力资源协调力沟通能力12345Jobs IntroduceFound QuestionSolutionsResults ShowPersonal Planning目 录工作陈述职能规划主要业绩解决方案问题描述2014
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级世界500强坚决不用的13种人The Fortune 500 Decline Them:J.T.Hillman【美】序言 我看了这本书之后这十三种人不仅在世界500种不能任用其它众多企业也无法接受所以它不一个高标准的要求 本书不是教你如何出色的工具书它像一面易碎的镜子映照出你自己鲜活的画像要想在
FORMTEXT请输入名字面试评分表申请人: 申请人: 职位:第一选择: 日 期: 第二选择: 面试考官一: 面试考官二:
如何应用行为面试技术选准应届毕业生智鼎咨询文 把好入门关 用人单位对应届生的选拔不是非常重视认为大学生的整体素质相差不大只要专业对口就差不多了其实不然同样是一个专业一个大学毕业的学生他们工作后的业绩和成长速度有非常大的差异而且如果所招聘的学生在个性和价值观上和企业所倡导的价值观不相符他很可能会很快选择离职众多单位为此而苦恼此时往往会反思其薪酬政策其实很多情况是由于所招聘的大学生和企业的个