内部培训师管理办法第一章 总 则第一条 为提高培训专业化水平建立内部培训师(以下简称内训师)队伍为规范内训师的选拔定级晋升和培养实现内训师管理的正规化和科学化推动企业内训工作规范化职业化发展发挥内训师在培训教育体系中的核心作用制定本 HYPERLINK :.5tagB9DCC0EDB0ECB7A8 t _blank 管理办法第二条 本办法适用于
内部培训师管理体系科学发展精细管理执行能力中国移动内部培训师岗位职务说明书内部培训师职务说明书职位基本信息职位名称内部培训师职位编号所属职级所属部门直接主管管理幅度职责概述协助制定培训计划开发培训课程按计划实施培训达到所拟订的培训目标主要工作内容岗位职责培训需求调查发掘移动内在的培训需求协助人力资源部门编制培训规划制定与实施专项培训计划在原有培训教材的基础上开发培训课题编制培训教材及
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业内部培训师TTT 培训 1 培训师的角色与职责 2 成人学习特点3 高震撼力呈现技巧4 处理技巧5 培训实施准备6 综合练习 7 回顾与总结 8 工作教导技巧 11 培训师的角色与职责培训对企业的作用培训师的职责定位培训师的角色分析研讨:企业培训师
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.中国移动通信XX有限内部培训师管理办法 DOCVARIABLE txtzw MERGEFORMAT 第一章总则第一条为加强员工教育培训工作有效发挥内部培训师(以下简称内训师)在员工培训工作中的重要作用不断提高员工队伍素
内部培训师管理制度一目的1 完善培训体系充分挖掘和利用内部资源鼓励员工运用自身经验和能力支持并参与企业培训工作组建内部培训师(后简称内训师)队伍2 有效发挥内训师在培训工作中的重要作用使培训开发更加贴近实际工作需要有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效有效传承企业相关技术和企业文化并实现知识共享从而达到全员学习的目标提高核心竞争力未达到如上目的制定本管理制度二适用范围本制度