创业初期怎么做财务预测创业初期的财务预测是一个专业性很强的工作一般的创业者在过去没有更多的创业经验的前提下很难全面的进行创业初期的财务预测属于一种战略和战术结合的实际操作　　一了解自己所处的创业行业　　最好是能接触过这些行业而不是完全的门外汉或初入者这样将有助于对创业过程的整体把握对本行业的基本信息的掌握这是很重要的财务预测的基本前提 　　二以成本作为创业财务预测的重点而非自己向往的收入　　

浅谈创业初期合伙人的选择及用人之观 创业是很多年青人向往憧憬的愿望但在众多创业热潮中有多少成功了这些成功者又经历了多少挫折留下了多少热汗洒下了多少热泪呢恐怕这是每个创业者都难以忘怀的事情 本文通过蓝艺空间云南民族特色工艺品店创业中的一些经历与各位探讨一下以求得到共鸣进步蓝艺空间筹备于2001年1月先前我在云南工作从事高速公路建设项目来到云南后被

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e 购风险分析 一．的各种风险问题和其他所有的上市一样我们e 购正式上市后将会遇到各种各样的风险但是我们管理模式的好处之一是可以实现风险分担但是这并不意味着风险不存在了或是总体风险减少了我们的风险问题及由此带来的负面影响不容忽视尤其是在外界环境还不太稳定和自身发展还不太成熟的创业初期所面临的风险可能会导致管理模式的中途