Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelSUCCESSION PLANNINGOVERVIEWCore Principles Underlying Succession Planning1. Leaders really

唯一拥有市场的途径是拥有具市场强势的品牌　　　　　　　　－ Larry Light看品牌领袖怎么说： 我特别自豪的是留下一个可以永续经营可以在我百年之后永久继续作为典范的织织　　　　　　　　－－惠普共同创始人 威廉休利特 我们必须以维系的活力为已 任以的实际成长和发扬光大这种制度为已任以便这家这种制度再延续150年以便 它延续千秋万代　　　　　　　　－

许多企业家一直在追溯如何让自己的事业基业长青传承百年这是一种追索一种象征一直理念一种文化的传承如何让这种传承变成不老的现实经营企业是经营事业经营人心他是实体机构所以企业每个部门的建立各部门职能的运作协助各机构体系制度的完善执行延续都至关重要但并不是扩大化而是合理资源化并逐步效益稳固发展体系机构制度的完善并不能完全推动企业的迅速和长青它却是稳固发展的基石推动企业效益迅速发展与传承的是精神文化他

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1节目概述3节目基本设定5节目推广策略6节目赞助策略4主题传播策略2节目简介7方太案例8恒安案例 在企业云集的浙江福建广东新生代企业家面临接班而这些新生代企业家在思想上知识结构上社会资源上都需要更充分的准备因此《门徒》节目应运而生中国企业如何实现集体性的交接班企业如何才能基业长青家族企业如何实现传承与发展中

离职讲话刚才组织人事部部长宣布了党委关于调整班子的决定同志同志作了很好的表态发言我完全同意党委对班子的调整决定任命同志为党委书记总经理任命同志为党委副书记同志为副总经理这次党委考虑我的身体状况着眼长久发展决定让我退居二线休养我坚决拥护党委的决定因为我深深的知道个人的生命和精力是有限的企业发展是无限的企业的发展需要一代代具有新思想新观念新知识的年轻人去传承和开创年月

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第八讲 基业常青—— 家族企业传承计划 家族企业：以血缘关系为纽带以家族成员为组织核心直接或间接控制其所有权和经营权的企业 血缘工作所有权这三种元素是构成家族企业的精髓 根据美国经济学家克林·盖尔西克的研究全球有65至80的企业为家族所有

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 家族企业传承与永续经营主讲：周 坤1引 言中国的企业往往是做不大的中国的企业往往是做不强的中国的企业往往是做不长的尤其是家族企业问题就更大任何企业都希望能持续发展但如何才能做到可持续发展案例：10年前温州企业问题的启迪2家族老板的生命怪圈做牛做马苦几年作威作福发几年做来做去黄粱梦一夜回到解放前关键词：负债(负翁)负心(家破