前 言随着灯饰行业走品牌经营的企业越来越多因此而出现的专卖店也渐渐成为终端的一种主流经营方式于是如何经营好专卖店就成为企业和经销商都面临要解决的问题在家居用品领域灯饰不具备其他家居产品的成熟经营理念譬如家具电器等多数时候灯饰店的管理人员都是从其他行业零零散散地借鉴一些管理方法从来没有一本系统性的管理手册给予必要的借鉴和指导特别是一些从小店做起现在慢慢开始做大的灯饰店它们往往在店面打理用人等

客服下单给生产部客服部贴单生产部在晚六点前完成前一天晚上所有客单.发货生产部确认当天能发货的名单及每个客户的包装总数量及时反馈客服部.客户询单客服部安排打单及时入系统发货.客服接单(与生产部沟通确定发货日期.)注意事项：客服每天18:00之前必须加单一次加单内容为当天18:00以前所有客单.18:00以后客单计入第二天生产流程.生产部每日必须在18:00之前完成前一天所有客单.20:00之前

营销策略八大经典营销策略引领灯饰消费狂潮1创意营销??? 随着灯饰行业市场竞争的日趋激烈过去传统的酒好不怕巷子深的营销观念早已过时现代社会再好的产品也要进行营销策划才能将产品卖出去才能让终端消费所接受艺灯大师通过对灯饰市场多年的调查和分析制订出一套完善高效的创意营销模式如通过节假日重大事件消费者生日等适时推出一系列具有创意文化的营销活动以抓住消费者的心实现艺灯大师产品的价值体现 随着灯饰

第一册 行业产品行业灯的发明照明行业的发展史(一)电光源发展史---(二)灯具发展史 ---1改革开放前---280年代到90年代---390年代后---行业标准国家照明设计标准--国际照明设计标准---我国照明业的现状灯饰行业布局---灯饰行业规模---规模大小---企业数量---产能---照明灯饰行业的技术结构---灯饰经营及分布现状开放型---封闭型---开放与封闭相结合---

中国灯饰行业百强企业1. 世纪阳光控股有限2. 威海金通实业有限3. 鸿联灯饰有限4. 蓬莱市节能元件厂5. 北京松下电工有限6. 苏州工业园区长宏光电科技有限7. 海日升电器制品(深圳)有限8. 中裕电器(深圳)有限9. 濮阳县文留镇龙华电器10. 惠州雷士工业发展有限11. 鹤山银雨灯饰有限12. 浙江东舜电器有限13. 上海东升电子(

解析：灯饰行业开店经营的非常之道 　　一些商界朋友常常是为了店面经营百般困扰虽说是店有店规可总是在日常运营中做不到位时间久了也就松懈了结果是规矩不再是方圆房间久不打扫还是会脏的一方面店主们渴望打造一个百年老店另一方面在实际中这一份坚守往往又存在有很多不确定因素为什么会这样呢有没有一种方法能保持管理的持久性和一贯性呢方法还是有的 　　其实有很多的制度和规定首先的破坏者是老板(店主)老板一方面很

营销体系管理手册中山市埠荣灯饰有限国内事业部2010年9月序 言不依规矩不成方圆本方案旨在科学规范地建立尊爵 (Valued Lamp) 品牌营销体系稳定高效的操作系统提高组织机构整体动作能力SOS方案是TSD方案的姐妹篇两个方案系统地阐述了尊爵品牌营销组织建设和生意发展的整体构想与具体动作犹如两条坚实的路基支撑着销售部的发展方案的适用对象为尊爵品牌埠荣营销体系全体人员方案的