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    日期:2022-04-19 格式:.docx 页数:5页 大小:6.76MB 发布:
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    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:5页 大小:131.5KB 发布:
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    设备自主保养工作实施规定1目的  自主保养是以提高设备综合效率为目标以全系统的预防维护为过程以全体人员参与为基础的设备保养和维修体制通过对设备的保养(整理整顿清扫清洁素养)使设备保持良好的工作环境和工作条件为加强设备自主保养工作倡导全员参与追求最高的生产率和极限平衡营造绿色 的工作环境按照P D C A循环工作法逐渐提升努力实现事故为零故障为零和缺陷为零的管理目标制定本规定2范围? ???本

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:3页 大小:27KB 发布:
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    日期:2022-04-12 格式:.pptx 页数:49页 大小:2.83MB 发布:
  • 3A4_TPM_1_STEP活动内容.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 合众资源TPM小组自主管理活动3A理念:现场 现物 现实TPM概述TPM定义: Total Productive Maintenance (全全体员工参与的生产维护保全活动) TPM含义:1.以追求工厂管理系统极限效率为目标2. 从工厂管理的全过程出发构筑能事前防止各种损耗发生的

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    XXXX2012年6月份每人当一天安全员活动总结XXXX根据XXXX下发开展每人当一天安全员活动实施方案的要求结合站队的实际情况围绕以人为本预防为主全员参与持续改进的方针严格按照每年年初制定的安全工作目标全面贯彻安全第一预防为主综合治理的安全方针强化安全生产管理1以做一名合格的安全员作为员工工作的动力思想上围绕爱国爱党爱企业行动上处处想着局利益积极上进协助站认真落实安全生产责任制加强

    日期:2022-04-18 格式:.docx 页数:2页 大小:29KB 发布:
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    全员参与的威力??? 人是企业精益成功的最重要因素???????????????????????????????? ??? 企业不是少数管理者组成的为客户创造价值的过程绝大部分掌握在一线员工的手里精益是属于全员的不是精英们的????????????????????????????????? ??? 纵观全球精益企业但凡成功转型的都有一个重要标志:精益已经不再是推行几个快速改善的项目也不仅仅是

    日期:2022-04-20 格式:.docx 页数:15页 大小:39KB 发布:
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    日期:2022-04-11 格式:.pptx 页数:50页 大小:9.23MB 发布:
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    日期:2022-04-21 格式:.docx 页数:6页 大小:42KB 发布:
  • 全员设备管理经验材料(修改).doc

    实行全员设备管理不断提高设备管理水平东风供热管理处2010年2月1日设备是实现本质安全的基础是实现装置最大效益的保证一年来东风供热管理处按照要求和职代会目标扎实落实全员管理工作人人参与设备管理呈现出维护管理工作积极性高设备维护保养标准高安全生产系数高创造经济效益高设备维修费用低现场跑冒滴漏等低标准问题直线下降的四高二低的良好局面东风供热系统于2003年投产运行热源为大庆油田热电厂电厂实际

    日期:2022-04-21 格式:.docx 页数:13页 大小:46KB 发布:
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    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级??改变品质观念全员参与管理编制:詹达勇品质与质量管理概念质量成本品质管理的意义品质观念的改变全员参与管理的重要性品质提升办法课题大纲品质:符合规定要求满足客户需要质量管理:是指我们为保障产品结果符合规定要 求和满足客户需要所做的一系列活动质量管理目标:零缺陷零缺陷:产品的一致性为保证一致性我们需要对人机料法环测量等要素进行控

    日期:2022-04-12 格式:.pptx 页数:19页 大小:297.12KB 发布:
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    开源节流创效益 全员参与降成本2008 年初工作会提出了转变营销观念提高营销质量强化基础管理做好开源节流的工作思路开源节流是我们2008 年重点抓的一项工作之一我们认识到企业要想突破发展瓶颈必须进一步提高项目赢利能力并有效的降低工程成本开源节流是一项从市场经营开始到竣工结算为止的全过程的工作因此也是一项全员参与的工作具体做法:一理念先行奠定理论指导基础2006 年底在合肥市场公开宣布最低

    日期:2022-04-14 格式:.docx 页数:9页 大小:48KB 发布:
  • 茨榆坨采油厂精细管理稿件.doc

    创新载体 扎实推进确保精细化管理活动深入开展全员精细管理杜绝百种浪费是油田全面协调可持续发展的客观要求自油田全员精细管理杜绝百种浪费活动以及万人建言献良策精细管理增效益活动开展以来茨榆坨采油厂通过完善机制创建载体细化考核协调运作有效推进了精细管理活动的扎实开展一突出两个到位做到规范有序有力保障全员精细化管理活动顺利推进为确保全员精细管理杜绝百种浪费活动及万人建言献良策精细管理增效益

    日期:2022-04-13 格式:.docx 页数:5页 大小:36KB 发布:
  • TPM宣传画.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级故障是冰山的一角灰尘污垢原料粘附磨损偏斜松动泄露腐蚀变形伤痕裂纹温度震动声音等异常故障灰尘污垢原料粘附磨损偏斜松动泄露腐蚀变形伤痕裂纹温度震动声音等异常故障 TPM——全员生产维护 意味着我们每一个生产人员都要维护连续的生产保持整体生产效率TPM的作用:建立一个拥有高素质员工高效能设备强大的企业小问题要重视老问题要根治如果

    日期:2022-04-13 格式:.pptx 页数:10页 大小:424KB 发布:
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    日期:2022-04-22 格式:.docx 页数:5页 大小:32KB 发布:
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