单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级江苏邮通建设监理有限建设工程项目管理部在施工阶段提高质量进度管理成效 几个问题的探讨1江苏邮通建设监理有限内容提要：实行项目目标管理实行以项目经理负责制和岗位责任管理体制PDCA管理程序和步骤项目管理的每一个过程都应体现计划(Plan)实施(Do)检查(Check)处理(Action)和持续改进过程影响工程质量因素的4

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 基本建设工程管理与验收 工作讨论- 戚 强 2013年11月5日于武汉基本建设目的：以较快速度建设好房子一基本建设项目施工阶段管理(一)主要工作内容：质量功能安全进度造价档案(二)主要参建单位： 1.建设单位(甲方)：建设主体责任主体 2.勘察设计单

施工阶段质量控制1建设工程质量概述： 建设工程质量简称工程质量是指工程满足业主需要的符合国家法律法规技术规范标准设计文件及合同规定的特性综合2监理任务：四控二管一协调四控是指质量控制进度控制投资控制安全控制二管是指合同管理(如地勘设计监理施工)信息管理(巡视检查开会等)一协调是指沟通信息解决矛盾3监理机构是指监理单位派人驻扎在现场的项目人员(属于信息管理的一部分)4一个工程现场应有5个单

建设工程监理规范附录施工阶段监理工作的基本表式A 类表 承包单位用表 A1 工程开工复工报审表A2 施工组织设计方案报审表A3 分包单位资格报审表A4 报验申请表A5 工程款支付申请表A6 监理工程师通知回复单A7 工程临时延期申请表A8 费用索赔申请表A9 工程材料构配件设备报审表A10工程竣工报验单B 类表 监理单位用表 B1 监理工程师通知单B2 工程暂停令B3 工程款支付证书 B

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-10-17??工程管理的标准化动作1什么是标准动作习惯性固定性强制性2通过本此培训达到的目的基本工作要求强制性要求几个问题：1各阶段重点要做什么2怎么做3达到怎样的目的才算合格施工阶段管理要点工作内容验证时间验证手段基础业务专业学习《统一构造做法》《规范》《强条》《评估细则》《标准动作》等项目成立后邮件和学习照片工程

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级江苏邮通建设监理有限建设工程项目管理部在施工阶段提高质量进度管理成效 几个问题的探讨1江苏邮通建设监理有限内容提要：实行项目目标管理实行以项目经理负责制和岗位责任管理体制PDCA管理程序和步骤项目管理的每一个过程都应体现计划(Plan)实施(Do)检查(Check)处理(Action)和持续改进过程影响工程质量因素的4

省人民水行政主管部门建立水土保持监测网络对全省水土流失动态进行监测预报省人民定期将监测预报情况予以公告县级以上人民水行政主管部门及其所属的水土保持监督管理机构应当建立执法做好工程建设施工阶段监理的基本问题(中)　1.3.2 明确工程建设监督的关键部位关键工序熟悉工程监理工作的重点　　在工程建设施工阶段房屋建筑工程的关键部位关键工序在基础工程方面包括：土方回填混凝土灌注桩浇筑地下连

A thesis submitted toXXXin partial fulfillment of the requirementfor the degree ofMaster of Engineering做好工程建设施工阶段监理的基本问题(下)3.2 经常召开沟通协调会适时总结经验解决问题监理工程师要根据监理工作开展进展的情况经常召开例会及时总结管理质量进度等方面的问题分析原因提出下一步的

浅谈施工阶段工程造价控制【摘要】本文从实践出发重点论述了施工阶段工程造价控制内容及方法为加强工程造价的管理和控制避免资源浪费本文就施工过程中的劳务与合同控制施工方案控制材料控制施工机械控制质量与工期变更与索赔等方面的问题使工程造价符合实际情况科学的利用资金最大程度地发挥效益【关键词】工程造价控制 施工阶段 劳务与合同 施工方案 材料控制 机械控制 质量