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生产作业管理实验：生产控制模拟一录像摩登时代电影片断目的:传统生产方式的优缺点 如何控制生产各个环节讨论:人在控制生产中的作用体现二生产方式改进学习精细化生产学习推动式和拉动式生产的优缺点学习准时生产三实验内容分角色扮演工厂ABCDEF供应商客户代表等重点是工厂的生产控制工厂内部分经理技术生产采购质量分别负责工艺技术生产计划物料需求计划采购(采购及记录)质量控制等供应商负责记录各组采

论富士康跳楼事件 从2010年1月至11月知名企业富士康发生14跳在这个惊人的数字背后到底谁才是真正的黑手导致这么多年轻生命的结束在企业管理方面可以归结为1.生产作业管理的不合理2.企业文化对员工价值观的冲击3.组织结构的不协调4.激励机制的不灵活 生产作业管理的不合理：富士康所处的制造业的地位决定了对生产作业管理的

??? ?? ??? ????? ??? ???? ??????? ???? ???? ????? ??第四章 现场生产作业控制1主要内容 第一节 生产作业控制概述 第二节 现场生产作业分配 第三节 现场作业调度 第四节 生产作业统计与信息处理 第五节 准时生产制与看板管理41120222第一节 生产作业控制概述本节重点1.1生产作业控制的内容1.2现场生产作业控制的作用1.3现场生产作业控制的事