单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级服装订货会培训 金克言.tttchina商品买手的5适原则　适品　　适量　　适时　　适价　　适店　适时——商品销售周期的控制商品上市计划的实施商品生命周期的5个阶段的管理PK商品上市计划 　模拟案例分析： 畅销滞销分析商品管理公式的使用上货计划制订20073月4月5月6月7月8月合计短袖T

服装订货会代理商如何做好订货会前的数字分析???? 各服装品牌的代理商及加盟商每年都要经历至少4次以上的商品订货会但每次订货几乎都面临诸多的问题如总量控制如何来计算和解决各类别的比例分配改如何进行合理的调整尤其让代理商和加盟商们头疼的问题就是价格带和尺码的分配似乎每年的订货会最花时间的就是在价格带和尺码分配上面对以上问题似乎代理商们都在做自己的准备和调整但每次似乎都不理想这是因为订货会之前所