车间管理要项能够成为一名管理者只能说明我们在以前的工作中或多或少取得了一点成绩但这不能证明我们现在做得好更不能代表我们以后也会做好我们该如何在以后的工作中锻炼成长如何做好一名合格的管理者我认为应该从以下几方面进行思考并马上行动：调整心态爱岗敬业：如果没有一个乐观积极向上的良好心态不管在哪个岗位上想要取得一个令人满意的结果胜数不大敬业精神是我们建功立业的本钱我们应该热爱自己现在所从事的工作

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现 场 主 管 成 长 营华忆科技(深圳)有限主 讲：ouyangweiguang 我一定要进步本次课程目标管理的概念何谓管理者及现场管理者管理者在组织中的重要性主管如何承上风调雨顺主管如何启下得心应手主管自我管理及能力提升管理：利用有效资源 达成预期目标一管理的概念1现场管理十大内容人机料法环管理对

土木方圆 能动天下自我超越——现代企业管理者快速成长的路径 上海土木方圆企业管理有限： 李晓平沟通力洞察力影响力专业客户能力测字图沟通力洞察力影响力专业客户PK梯子 向上 远望管理者的3件法宝技能一道沟态度一座山认识一重天一个测试局限思维的缺陷1思维的缺陷2孰长孰短感受体验久而久之形成经验经验者言之凿凿注重感受经验之于理性.只须实践检验实践经验思维的缺陷3偏见偏见往往