《新品上市完全手册》第四章:新品上市开发及准备 到此为止企业已经明确了要利用哪些市场机会生产怎样的产品而且对这一产品上市的可行性进行了论证现在到了做好新品上市具体准备工作的时候了新品上市准备涉及企业内外多个部门是一个典型的合作工作链需要产品经理和新品委员会对每项工作细致排期落实责任内联外动确保各项工作按时完成具体准备工作事项示例如下: 在上述工作事项中包装设计产品测试预估毛利是几个最重