单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级首席执行官理论与实务—在的运作中无时无处能离开CEO的背景下最佳的CEO如果方面的事情是别人无法代替的CEO的就是：的战略谋划核心竞争力的积累及团队的统领如果CEO幻想将这些事情也让别人替代那就会失去CEO的地位和作用就会群龙无首一盘散沙也就面临灭顶之灾创造价值 投资人对的期望及要求就是创造价值

第1讲 第三条道路理论(上)【本讲重点】CEO为什么要学习纳税筹划纳税人的三条道路纳税人的权利刘晓庆逃税案件的启示CEO为什么要学习纳税筹划]从企业管理的角度来讲纳税管理和筹划应该分为两个层次：一个是树立正确的税收管理理念正确理解和使用避税手段另一个是如何具体执行税收筹划和管理CEO(首席执行官)作为企业的主要负责人尽管不具体从事报税和纳税的工作但是CEO对于纳税筹划的理解对于税收风险的理解