单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 技术经济分析原理和方法主要内容技术经济分析的一般原理资金时间价值原理技术经济分析方法第一节 技术经济分析的一般原理一技术经济分析的基本概念(一)技术与经济的概念及其相互关系1技术:简单地说技术就是劳动工具和劳动技能的总称2经济:经济一词含义广泛由下

资产管理系统论文第一章 引言1.1研究背景及意义1.1.1研究背景固定资产管理是企业经营管理的一部分是企业经营管理的基础近年来随着国民经济的快速发展电力企业固定资产的数量品种和价值都有了迅速的增长固定资产管理的好坏直接影响着企业的运营和发展而电力企业固定资产的复杂性和分散性使得电力企业的固定资产管理更具挑战性很长时间以来电力企业因为管理手段落后和管理方式粗放等原因固定资产管理一直是电力企业管

第一章一单项选择1．被誉为科学管理之父的管理学家是( ) 答案：AA．泰勒 B．法约尔C．马克思?韦伯 D．巴纳德2．被誉为组织管理之父的管理学家是( ) 答案：BA．泰勒 B．法约尔C．马克思?韦伯 D．巴纳德3．管理工作的一个重要

东北农业大学网络教育学院电力企业管理复习题库一填空题： 1建立现代企业制度是(社会主义市场经济 )的要求其基本特征是：产权明晰责权明确( 政企分开 )管理科学2资本主义企业管理的发展经历了( 传统经验管理 )科学管理现代管理三个阶段其中现代管理又划分为(管理科学和行为科学管理 )阶段及系统管理阶段3农电体制改革的方向是制：(县为实体 )是核心(政企分开 )是关键4决策是经营者的一种理智

课程编号：0533224024课程学分：学分总学时数：32学时开课单位：经济管理学院电力企业管理Management of Elecspxical Enterprise教学大纲一课程类别学科基础选修二教学对象工商管理专业二年级学生三教学目的通过本课程的学习使学生掌握电力企业的经营营销生产创新人力资源财务物资等方面的管理过程方法结构形式特点等四课程教学基本要求及基本内容1.课程教学基本要求通过

为三集五大稳步实施把好安全关改革一贯是企业发展的强大动力说大一点我国近年来的飞速发展就取决于改革开放三十年这一关键抉择而改革的成功也必定和国内外安全稳定局势息息相关作为电力生产企业三集五大这一管理方式的改革必定和安全生产密不可分把好安全关就是改革的基石把好安全关就是促进改革的稳步实施改革实施之初对大家影响很大在我站就产生了很大的反响由于大家对三集五大的不了解产生了很多的猜疑但更多的是担心这对

网上农大电力企业管理习题答案第1套您已经通过该套作业请参看正确答案1.矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的:( )　　A分工原则　 B权责一致原则 　　　C跳板原则 　D统一指挥原则??参考答案：D 您的答案：D 2.下列几项活动中哪一项不属于管理活动:( )　　A部队中的班长与战士谈心 　B企业的审计主管对财务部门进行检查　　C钢琴家制定自己的练习计划 D医院的外科主任支持会诊??参考答案：

变电工区检修班组建设管理标准 一 主题内容与适用范围： 本标准规定班组建设的管理职能内容与要求检查与申报以及考核 本标准适用于变电工区班组的管理工作 二 引用的标准： 原能源部中国水电工委(1991)739号《电力企业班组建设规定(试行)》电力部电安生(1996)164号《供电企业安全文明生产达标考核实施细则(修订本)》 三 管理职能与分工 (一)? 管理体制： 1班组建设实行以行政为主党政

立足基础 开拓创新切实加强班组建设提升员工素质 一个充满生机与活力的企业一个在市场经济下不断提高生产效能的企业靠的是什么靠的就是管理电力企业是技术密集型企业企业内部各专业关联性强电力流程环环相扣电力生产班组是电力企业生产中最小的职能单位担负着电力企业生产的基本活动过程 是企业各项工作的落脚点因此班组的建设管理工作关系着企业经营战略的顺利实施战略目标的顺利实现在电力企业生产中起着基础性的作用

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代电力企业经营管理创新 没有新观念 就没有新突破 清华大学现代企业管理高级研修班专用教材 现代电力企业经营管理创新 打破旧秩序 重塑新模式主讲：刘海峰没有新观念就没有新突破未来的企业核心竞争力将不再以拥有的实际资产来衡量而是以拥有的能把经营资源转化为生产力的知识资本来进行衡量整个商业世界将发生巨变因此新经济时代能

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 电力企业经营管理第一节 企业经营管理一 经营管理概念 所谓经营是指企业以市场需求为导向以商品生产和交易为手段为实现企业预期的效益目标和发展目标所进行的一切经济活动的总称二 电力企业经营管理的主要内容制定经营战略决策市场调查和预测：电力电量需求调查和预测确定企业经营目标：电力生产成本销售和利润等扩大再生产的资金筹措

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现场标准化作业指导书编制导则一《导则》编制背景 安全生产是企业管理永恒的主题是一切工作的基础国网提出安全生产不仅要可控而且要在控这就给电力企业的安全管理提出了新的要求1安全生产存在的问题 电力系统安全生产事故时有发生就事故性质来看人员责任事故居高不下许多事故的责任者都是生产骨干或工作积极的同志另一方

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级现代电力企业管理主讲教师：娄素华一关于现代电力企业管理1. 设置背景2. 本课程特点前修课程后续课程 特点： 前修课程：电气工程基础 相关课程：电力系统规划电力市场3. 学习方式要求4. 考核方式： 开卷考试交Paper平时听课情况6.主要参考书熊信银娄素华刘学东.现代电力企业管理. 机械工业出版社2007温绪廷.电力公共案例

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一 基本概念 1.技术与经济的概念及其相互关系技术:简单地说技术就是劳动工具和劳动技能的总称经济:经济一词含义广泛由下述4种含义(1)反映生产关系的总和(2)是国民经济或各部门经济活动的总称(3)指社会生产和再生产过程(4)指人类社会实践活动中的增收节支以及人们日常工作中的节约节省技术方案的含义:(1)为实现某一经济目的而采取

供电企业安全风险评估管理系统(一)系统整体介绍按照国家电网的部署各电力企业正在试点和推进安全风险评估工作风险评估管理是运用科学手段建立安全风险预防管理体系以事前的风险评估来防范和控制事中的安全风险将传统的防御式被动安全管理转向攻防式主动安全管理以风险评估来度量安全生产中诸因素的风险然后有的放矢地加以防范消除有效规避和化解安全风险控制人身事故和人员责任事故对保证电网企业安全生产提供必要手段