Haga clic para cambiar el estilo de títuloHaga clic para modificar el estilo de texto del patrónSegundo nivelTercer nivelCuarto nivelQuinto nivelDIRECCIóN DE LA PRODUCCIóNTema 7. La planificación de l
Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level山东大学研究生院在职教育中心Click to edit Master title style课程名称: 现代计划与控制第五讲: 项目成本计划与控制 主讲教师: 赵树宽
生产经理入职工作计划 做生产管理这么多年了让我了解了管理就目的就是要让工作产生效益让有效益产生要让有效益产生就要对的人与事物了解在这个效益产生的过程里去运用给与的资源来计划组织训练控制和调整与持续的改进……大家都知道生产管理有六大目标1品质2成本3交期4效率5安全6士气大家也知道做计划的时候要想到在什么时候什么地方用什么样的人做什么样的事如何把事情去做好成本会如何同样也知道在
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级制造企业的协同和计划管理知识经济与高成本时代前言:知识经济与高成本时代知识经济:以知识作为最重要的生产要素基于知识的生产传播和应用的经济模式科学技术和人类智慧都可以统称为知识 和土地劳动资本这些传统的生产要素相比知识是唯一不服从边际报酬递减律的生产要素 计划管理是实现知识经济的方式之一第一部分:计划和计划管理什么是计划:计划是
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SSEC三.计划与控制SSEC Production Manager Development Program课程大纲■ 什么是计划■ 制订计划的要点■ 控制的概念■ 控制的原则和领域■ 控制不良导致的后果■ 正确接受报告的方法 ■ 案例分析搭建纸塔以小组为单位搭建纸塔评价基准: 高度此活动给我们的启发工具: 每个组1副扑克1把剪刀① 决定未来即将执行的事务② 预先