商品采购合同书甲方(供方)： 乙方(需方)：鄱阳大众超市地 址： 法人代表人 ：熊园娥法定代表人 ：甲乙双方本着诚实信用平等互利共同发展的原则根据国家有关法律法规的规定经友好协商签订本合同合同有效期 至 本合同适用于根

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级采购当中的不道德行为及防范措施成员：刘振慧郑敏王浩尹志成贾强案例2007年9月深圳民润超市一采购经理被内部调职原因就是采购腐败 事件大致是这般原委目前全国的零售商超市供应商进场一定要交进场费促销费品类管理费等硬性费用民润也不例外在民润一个产品进场的起始价是2万元这是硬性支出回避不了的供应商和超市采购经理都玩不得任

超市采购业务谈判的内容与采购合同的履行一采购业务谈判的内容 　　1．采购业务谈判的三项制约文件 　　连锁超市买手同供应商进行谈判的依据是超市制定的商品采购计划商品促销计划以及供应商文件 　　(1)商品采购计划该计划包括商品大类中分类小分类(不制定单品计划指标)等各类别的总量目标及比例结构(如销售额及其比重毛利额及其比重)周转率各类商品的进货标准交易条件等 　　(2)商品促销计划该计划

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级保龙仓商业单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级保龙仓商业保龙仓商业商品的选择与淘汰保龙仓商业保龙仓商业一商品选择原则 需附带指出的是：随着市场经济发展统一开放的市场体系正 逐步形成与之相适应打破地区界线对全国各地的名特优 新品实行跨地区采购已成为国内大型超市探索的新模式它 必将推

超市采购管理手册 内部材料 严禁外传 版权所有：华夏超市猎人:.cslieren目 录第一章 岗位职责1采购部职责2采购经理职责3部门采购经理职责第二章 采购基础常识1采购的定义2采购三大原则3采购基本要求4采购思维模式5新品注意事项6自然码与店内