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南宁柏联百盛商业有限营运标准手册目录一楼管时间段管理标准 ……………………………………………………………………1二开闭店标准 ………………………………………………………………………………4三商品陈列与整洁管理 ……………………………………………………………………5四商品质量检查 ……………………………………………………………………………7五营业员服务标准 …………………………………………

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目录TOC o 1-3 u 概要3第一部分　项目概述4一项目背景二项目介绍三发展计划第二部分　商业前景分析5一市场环境分析二消费者分析三产品竞争力分析第三部分　结构设计7第四部分　运营7一流程二采购管理三设备管理四服务管理五库存管理六配送管理七技术要求第五部分　营销计划10一目标客户群体二客户需求三产品四渠道五促销第

购物中心统一招商管理十原则：佚名????行业动态来源：本站????点击数： 573????更新时间：2005-5-21　　现代购物中心管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态统一到一个经营主题和信息平台上不能统一运营管理的购物中心会逐渐从商业管理蜕变成物业管理直至最终完全丧失自己的商业核心竞争力　　统一运营一般包含四个方面的内容：统一招商管理统一营销统一服务监督和统一物管

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毕 业 设 计(论 文)题 目：浅析石家庄先天下商场布局规划对商业运营的影响院 系：经济管理专 业：物业管理班 级：2010级1班姓 名：闫明华 豆丽昆 魏瑞雪佟成鹤 杨彤彤 谢福生学 号：201014060163019301832指导教师：李小虎Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To

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