小组计划 团队目标 销售额度 销售总额2019 year-end summary work summarizes the boutique PPTAbout the summary text input or copy here蚂蚁素材年度总结报告LOGO共赢携手合作前言添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级南京奥珂森电子有限销售团队管理计划提案 -----2012没有专业的管理流程造成的部分问题?有计划没结果?PS：计划执行的必要性 解决方法:每月月底会议月初经理让每个销售员做销售计划但是到了月底计划却总是不能完成每个人都会讲出自己的理由情况十分复杂经理也不知道真正的原因

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第9章 团队计划9.1 TSP计划过程9.2 第3次启动会议9.3 产品的概念设计9.4团队策略9.5 待生产的产品9.6开发过程9.7 过程和支持计划9.8 CCB成员资格9.9 启动会议文档9.1 TSP计划过程计划过程策略：把整个工作拆分成各个组成部分或者阶段然后再制定出每个阶段的详细计划注：计划过程始于第3次会议团队