人力资源需求计划1编制企业人员配置计划根据企业的发展规划结合企业各部门的人力资源需求报告进行摸底调查明确人力资源需求的真实情况结合企业现有职务的人员数量职务可能出现的变动情况职务的空缺数量等掌握企业整体的人员配置情况编制相应的人员配置规划2编制职务计划随着企业的发展除原有的职务外还会不断有新的职务诞生因此在编制人力资源规划时不能忽视职务计划3合理预测各部门人员需求4确定人员供给计划人员供给主