企业文化下员工心理契约的构建——企业文化的传播和建设对员工心理契约的影响[摘要] 本文从心理契约与企业文化的相互作用入手以构建良性心理契约为主线分析了心理契约的形成调整重建和传承四个环节文章旨在揭示如何结合企业文化对员工的心理契约进行构建和调整同时尝试找出一种对组织中心理契约关系进行调研和测量的应用工具文章认为企业文化通过文化的方式影响和调试员工的心理契约：通过渗透融合的方式员工责任

员工心理契约调查问卷尊敬的女士先生： 您好非常感谢您在百忙之中抽出时间参与本问卷调查 这是一份关于知识型员工心理契约激励机制的学术问卷调查对象为企业内的知识型员工调查所得数据纯属科学研究之用并不会被用于任何商业用途本调查完全采用匿名的方式进行您个人的回答将会受到严格的保密不会涉及到您和企业的利害关系请您在回答时不要有任何顾虑请用红色底纹选中您所认可的选项 第一部分1.性别

组织行为与员工心理契约管理心理契约研究是当前西方组织行为和人力资源管理领域中兴起的一个热门话题近年来由于竞争全球化企业结构重组人员精减组织变革等全球大环境的影响管理领域对心理契约的研究出现一个高潮英国心理学家Guest D.E认为组织是以关系为纽带而建立起来的一个特殊群体在企业组织结构调整雇用关系改变的过程中心理契约是最敏感最集中反映这种变化的核心因素[1]许多组织行为学专家普遍认为心理契约