个人基本信息个人基本信息 谋定成长:海王星辰的战略地图与战略绩效一引言 2004年引入高盛投资2007年纽约上市从略显频繁的高层人事变动到被好事者披露的所谓与高盛对赌获赢从在紧邻的社区中密集开店到对地区性零售药店的强势收购海王星辰引起了业界和媒体的广泛针对海王星辰的战略实施和组织成长根据其战略地图在战略实施和组织绩效管理中的作用对海王星辰的成功脉络进行全面的梳理并对其战略
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级--单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式二级三级四级五级2012-4-14??2012年Q1战略绩效检查与Q2业务计划报告张海军金蝶贵州省2012年4月6日目 录Q1业绩检查及总结全年指标及关键任务Q2业务计划及4月业绩预测各部门讨论主要议题收款XXX万完成率XX同比增长150.1….Q1财务业绩总结 Q1工作总结—客户需求变化及竞争态势 客户需求变化: 竞争对手的变化(用友)
单击此处编辑母版文本样式 第二级主讲:仝博咨询 涂满章 清华大学EMBA导师企业如何建立高效实用的现代薪酬管理体系引言如何看待薪酬在管理中的作用企业愿景和使命企业战略规划成功关键因素(CSF)战略性财务KPI和非财务KPI与其他各经营管理模块的对接企业卓越绩效战略模型KPI指标体系落实对接战略人力资源管理机制引言:如何更系统更全面地看待薪酬在管理中的地位引言:如何更系统更全面地看待薪酬在管理