单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级孙子兵法与创业滕国林孙子兵法与创业忍情神细胆心奇利防人钱储新忧预犹异合全歼辩攻形詭 孙子兵法与创业第一节 东方谋略——孙子和他的《孙子兵法》一孙子其人 孙子是《孙子兵法》的原名孙武字长卿春秋末期人其出生年代据推算在公元前550年至公元前540年之间 孙子兵法与创业 孙子《兵法

201914互联网商业创业计划书THE PROFESSIONAL BUSINESS TEMPLATE项目情况概述第一章行业市场分析第二章营销策略整合第三章财务风险管控第四章目录ContentsPart 01项目情况概述Click here to add your title. Click here to add your

成都青年(大学生)创业项目库创业计划书创作指南一 创业计划书的写法和一般组成部分?? 创业计划一般包括：摘要创业组织概述产品与服务市场分析经营策略管理队伍路线研究财务分析机会和风险资本需求等方面一摘要 是创业计划的一到两页的概括简洁提出创业计划的设计和总体计划要求有一定的吸引力和简洁的语言使人能够最快地了解计划书的主要内容二创业组织概述宗旨名称结构目标经营策略产品的价值需要设施

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十章 分析市场及制定营销计划 企业家在企业的创业计划中需要正式的市场营销战略不仅是为使潜在的投资者确信企业的盈利能力而且是为了指导企业创建以后的市场营销活动 管理资源吧(.glzy8)提供海量管理免费下载市场研究典型事例：汽车电子防盗锁有限五金商店或专买店：调查电子防盗锁的竞争程度汽车专买店或

创业名人名言 在创业过程中如果说压力我认为选择什么不做是非常大的压力因为在这过程中受到的诱惑太多了每一个新的概念都可以做很大的东西在商业上的策略不是决定做什么而是决定不做什么 —— 黄明明 有这个IDEA的人在中国保守估计10万不止而写成计划书逐渐去完善的大约有5万人真正去谈几家尝试想拿钱去组建队伍的人只有500人因为这中间会筛选掉很多人这500个人可能把它谈下来做具体行动可

创新与创业管理1.列举使商机成功的五个步骤答：1抓住商机：了解创造商机的因素计算机会成本评估风险和回报2通过市场研究调查需求：进行初步讯问准备的搜索完成研究找出答案3制定计划：询问正确的问题制定商业计划4确定所需资源：建立人际关系网满足融资需求收集技术和技巧5业务管理：保持计划性提交一份完整的解决方案培育高级资源2.简述创业的五个基本阶段答：阶段1识别商机：创新并勾画愿景进行市场分析和市

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小本创业有绝招 以小搏大赚翻天一小本创业基本策略1首先要做自己熟悉的事情这点非常重要任何项目任何行业都不是三天两天可以摸透的不要把一个行业想得太简单相关的行业经验非常重要如果你对某个领域不熟悉无论别人赚多少钱都不要去跟风你跟风可能就是做别人的垫脚石2客观评价自己不要一味的觉得自己真的很能干似乎什么东西自己都清楚其实一个人的优势和特长是有限的并且常常被自己欺骗你要客观评价自己就要主要让你的朋友

创业法则01——要创业你就要做好亏钱或赢钱的准备 创业法则02——学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩创业法则03——超速创业成功的关键是眼光要好创业法则04——要知道不是所有的行业都赚一样多的钱创业法则05——创业前一定要先对你所从事的行业有所评估创业法则06——掌握未来趋势比掌握资讯更重要创业法则07——掌握趋势不如掌握最大的趋势创业法则08——与其同马赛跑不如骑在马上才能马上成功创

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创业之三十六计第1条：创业者人生之大事也不可轻启创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事儿九死一生如果没有做好破釜沉舟的决心最好不要启程第2条：只有20的人适合创业适合创业的人之中只有5的人适合当总经理敢于创业并且敢于让比自己更适合的人当总经理的创业者成功机会更大作为创业团队的成员周恩来与毛泽东作用同样伟?大第3条：创业的机会成本非常大但凡想创业的人都是同辈中的佼佼者把创业的热情