单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第二部分 西点执行标准 —结果管理什么是执行执行是把目标变成结果的行动不做结果的根源是什么一是认识问题不懂得什么是结果二是态度问题不愿意做结果三是能力问题做不出结果但是大多数人不懂什么是结果什么不是结果企业中四大执行假相：案例：70颗撞钉的故事 顺德纺织在9月份的时候接了一个合同有一款衣服需要打五种撞钉合共
